野人先生通過晚上9點買一送一的優(yōu)惠活動強化“絕不隔夜”的品牌形象,并通過不同口味分時段銷售策略營造饑餓營銷氛圍。然而,這次預制爭議中,除了原料被曝是保質期長達半年的冷凍奶漿,還有消費者表示沒有在門店看到冰淇淋機器,懷疑是半成品。野人先生客服回應稱冰淇淋機不會在前臺出現。
創(chuàng)始人崔漸為曾表示成本高昂,但據加盟商表述,品牌毛利率超過60%,通常在6-12個月內就能回本,業(yè)績突出的門店甚至2-3個月就能盈利。高價不僅是成本推動,更多是品牌定位和客層篩選的結果。
野人先生的前身叫“鮮果會”,創(chuàng)立于2011年,最初是北京語言大學里的一個小檔口。崔漸為受到國際冰淇淋大師安吉羅·貝爾杰拉諾啟發(fā),認為冰淇淋將是下一個消費升級的機會。野人先生通過挖走茶飲品牌的加盟商實現快速擴張,目前門店已突破1000家,全國排名第三。
加盟門檻高,單店投入在60-70萬元左右,但高毛利率和短回本期吸引了大量實力、財力兼具的加盟商。然而,加盟驅動帶來的最大挑戰(zhàn)是品控。旗下多家門店因食品安全問題被投訴,包括吃出異物等。此外,部分門店被曝光外賣分量不足,且態(tài)度強硬。
野人先生的菜單只有6種冰淇淋口味和2種雪葩口味,采取分時段售賣策略,這可能導致選擇單一。單一結構還帶來季節(jié)性挑戰(zhàn),冬季需求下滑時,只靠幾款單品支撐的野人先生能否順利過冬尚需驗證。哈根達斯在中國市場已經面臨創(chuàng)新力不足、口味單一、價格貴等問題,銷售額和客流量均下降。
野人先生需要編織出更多的新故事,才能說服消費者繼續(xù)為其買單,并繼續(xù)擴張。西貝的火,燒到又一個千店品牌 野人先生預制爭議引發(fā)關注。
近日,有網友發(fā)帖稱西貝推出了“西貝請您吃飯”的活動。到店堂食的顧客,包括兒童,每人可以領取一張100元的代金券。9月24日,西貝客服表示活動內容屬實,全國門店均可參與,初衷是為了感謝顧客的支持
2025-09-25 14:32:53西貝推出西貝請您吃飯活動近日,西貝官方賬號“西貝品味早讀”發(fā)布了一則視頻,講述了一位寶媽分享孩子在快1歲時不肯吃飯,后來在西貝學會了吃飯的故事。這段經歷讓西貝董事長賈國龍深受感動,甚至落淚。不過目前該視頻已無法查看
2025-09-27 14:59:30西貝稱1歲孩子在西貝學會吃飯屬實