事實上,環(huán)保一直是始祖鳥最重要的品牌敘事。無論是產(chǎn)品用料、循環(huán)計劃還是公益活動,它都在努力向消費者描繪一個“環(huán)保先鋒”的形象。然而,一旦出現(xiàn)與之背離的行為,打擊會成倍放大。煙花這一具象化的破壞符號,本就與環(huán)保背道而馳。當(dāng)公眾發(fā)現(xiàn)品牌的道歉姿態(tài)前后不一時,質(zhì)疑便不再局限于這一場表演,而是擴展到對整個品牌價值觀的懷疑。所謂環(huán)保,究竟是真心實踐,還是營銷噱頭?
始祖鳥與蔡國強的合作本質(zhì)上是一場“藝術(shù)跨界”的營銷實驗??缃缢囆g(shù)近年來備受品牌青睞,通過藝術(shù)家的獨特創(chuàng)意和國際聲望,為品牌增加文化厚度與話題度。蔡國強以煙火藝術(shù)聞名于世,他的作品講求“爆裂”“震撼”,強調(diào)視覺沖擊與個人表達,這與始祖鳥所需的環(huán)保、和諧、自然敘事存在天然沖突。品牌在押注這次合作時顯然忽略了價值觀評估。它渴望借助藝術(shù)制造話題,卻忘了藝術(shù)家追求的是“驚艷”,而品牌真正需要的是“可持續(xù)”。當(dāng)兩者錯位,風(fēng)險就被放大。當(dāng)煙花點燃的那一刻,沖擊的不只是雪山夜空,還有始祖鳥辛苦構(gòu)建的品牌形象。
這場風(fēng)波也暴露了國際品牌在全球化傳播中的雙重心態(tài)。近年來,從D&G的辱華廣告到迪奧的爭議海報,再到奢侈品牌頻繁陷入輿論風(fēng)波,問題根源都在于“不同市場說不同的話”。他們在西方市場強調(diào)價值觀獨立,甚至帶有某種居高臨下的姿態(tài);但在中國市場,又習(xí)慣于用“尊重與合作”的表態(tài)來平息爭議。然而,在信息高度透明的今天,任何一套雙重話術(shù)都不可能真正隱藏。始祖鳥的兩份道歉,恰恰把這種分裂心態(tài)暴露得淋漓盡致。在全球范圍,它告訴消費者自己仍然堅持環(huán)保價值觀;在中國市場,它則急于安撫,表示愿意補救。這種“內(nèi)外有別”的邏輯短期或許能止血,但長期來看只會消耗信任。
近日,某戶外品牌在西藏喜馬拉雅山脈江孜熱龍地區(qū)舉辦了一場煙花秀,引發(fā)了廣泛關(guān)注和爭議
2025-09-22 10:10:09中國探險協(xié)會就始祖鳥煙花事件發(fā)聲