面對(duì)2020年的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折，小米投入千億研發(fā)資金攻堅(jiān)造車和芯片制造，將“口袋科技”拓展為生活全場(chǎng)景的協(xié)同生態(tài)。雷軍稱這是“被挑戰(zhàn)逼出的勇氣”，體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中的生存智慧。

在智能手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和的情況下，小米以手機(jī)為入口，向汽車、AIoT等領(lǐng)域擴(kuò)展，符合智能科技發(fā)展的趨勢(shì)。從小米手機(jī)廠商向“人車家全生態(tài)”的跨越，不僅是產(chǎn)品線的延展，更是一場(chǎng)關(guān)于科技企業(yè)生存范式的革命。全球矚目下，雷軍關(guān)于“改變”的經(jīng)典時(shí)刻即將到來(lái)。

這一戰(zhàn)略將手機(jī)從“終端設(shè)備”升級(jí)為“生態(tài)入口”，通過(guò)生態(tài)協(xié)同創(chuàng)造新的價(jià)值增量，有助于提升用戶粘性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)行業(yè)天花板，小米選擇了一條高風(fēng)險(xiǎn)但具備長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的路徑——通過(guò)“造車+造芯”雙線攻堅(jiān)，將競(jìng)爭(zhēng)維度從單一硬件比拼升維至全場(chǎng)景生態(tài)博弈。這種“啃硬骨頭”的決心，本質(zhì)是對(duì)科技企業(yè)護(hù)城河的重新定義。

五年超千億的研發(fā)投入換來(lái)的技術(shù)積累成為關(guān)鍵支撐。玄戒O1芯片打破國(guó)際壟斷，澎湃OS實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備無(wú)縫協(xié)同，Xiaomi HAD輔助駕駛系統(tǒng)快速迭代。這些底層技術(shù)的突破使小米得以掌控生態(tài)話語(yǔ)權(quán)，而非依賴外部供應(yīng)鏈。

2025年第二季度數(shù)據(jù)顯示，小米汽車單季收入213億元，交付8.1萬(wàn)輛，累計(jì)交付超30萬(wàn)輛；科技家電業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)44.7%，創(chuàng)歷史新高；平板全球出貨量同比增長(zhǎng)100%，躍居全球第二。多品類之間的數(shù)據(jù)互通和場(chǎng)景化服務(wù)正形成正向循環(huán)。

早期小米以“性價(jià)比”著稱，近年來(lái)成功轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)。五年超1000億元的研發(fā)投入帶來(lái)了澎湃OS、超級(jí)電機(jī)V8s、龍晶玻璃等核心技術(shù)突破。這種轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了小米擺脫低價(jià)標(biāo)簽、追求技術(shù)自主的決心。

跨界造車需要大量資金和技術(shù)支持，小米敢于進(jìn)入并在短時(shí)間內(nèi)取得顯著進(jìn)展。小米汽車首期投資達(dá)57.9億元，團(tuán)隊(duì)規(guī)模超過(guò)1800人，測(cè)試車超過(guò)400臺(tái)。SU7系列的成功驗(yàn)證了小米模式的可復(fù)制性，這種勇氣和執(zhí)行力令人欽佩。

期待小米17系列能進(jìn)一步展示AI與硬件的深度融合技術(shù)，特別是在端側(cè)大模型應(yīng)用方面。隨著小米玄戒芯片的成熟，未來(lái)設(shè)備有望實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)大的本地AI計(jì)算能力，減少對(duì)云端的依賴，提升響應(yīng)速度和保護(hù)用戶隱私。希望通過(guò)澎湃OS迭代，實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備任務(wù)流轉(zhuǎn)（如手機(jī)導(dǎo)航接力車載系統(tǒng)）、家電自適應(yīng)聯(lián)動(dòng)等場(chǎng)景化創(chuàng)新，真正讓“人車家”形成有機(jī)整體。

品牌形象與高端突破需持續(xù)通過(guò)設(shè)計(jì)語(yǔ)言統(tǒng)一、旗艦機(jī)型差異化以及海外高端市場(chǎng)開拓，逐步擺脫“性價(jià)比”標(biāo)簽，與蘋果、三星爭(zhēng)奪用戶心智。建議推動(dòng)與第三方設(shè)備的互聯(lián)互通協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)化，擴(kuò)大開發(fā)者生態(tài)，甚至主導(dǎo)部分技術(shù)領(lǐng)域的行業(yè)規(guī)范制定。在智能駕駛安全、隱私保護(hù)、產(chǎn)品環(huán)保材料應(yīng)用等方面建立更透明的機(jī)制，增強(qiáng)用戶對(duì)智能技術(shù)的信任。

小米的突圍之路印證了一個(gè)真理：科技企業(yè)的邊界不在于產(chǎn)品種類，而在于重構(gòu)用戶需求的能力。從“口袋里的小科技”到“街道上的大機(jī)器”，小米正通過(guò)技術(shù)自立、生態(tài)協(xié)同和場(chǎng)景創(chuàng)新，書寫中國(guó)科技企業(yè)從跟隨到引領(lǐng)的新敘事。