類似的故事也發(fā)生在資本更密集的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。施羅德資本與西子國際合作模式頗具代表性:雙方共同篩選核心穩(wěn)定型及具備改造升級潛力的高質(zhì)量項(xiàng)目,通過專業(yè)運(yùn)營提升資產(chǎn)價(jià)值。上海靜徠坊項(xiàng)目就是一個典型案例。施羅德資本2019年收購該項(xiàng)目后進(jìn)行了全面翻新改造,將其品質(zhì)提升至卓越辦公標(biāo)準(zhǔn)。盡管后來施羅德賬面虧損退出,但租金收益實(shí)際上提升了30%。這種運(yùn)營提升的能力,正是外資在看似低迷的市場中獲取回報(bào)的關(guān)鍵。
外資在中國酒旅和商業(yè)地產(chǎn)市場的布局呈現(xiàn)出明顯的地域集中性,長三角地區(qū)成為外資最關(guān)注的熱點(diǎn)區(qū)域。施羅德資本與西子國際合作的30億元基金明確專注于上海、杭州、南京等長三角核心城市的優(yōu)質(zhì)寫字樓和消費(fèi)類基礎(chǔ)設(shè)施。安博凱收購的蘇州項(xiàng)目與上海迪士尼共享地鐵11號線兩端,可有效輻射長三角高凈值客群,適合打造“微度假”目的地。這一地區(qū)是中國經(jīng)濟(jì)最具活力的區(qū)域之一,消費(fèi)市場旺盛,高凈值人群集中,為高端文旅項(xiàng)目和商業(yè)地產(chǎn)提供了穩(wěn)定的客源和現(xiàn)金流。
除了長三角,大灣區(qū)也是外資重點(diǎn)布局的區(qū)域。太古地產(chǎn)在廣州同時推進(jìn)兩個太古里項(xiàng)目,顯示出對華南市場的信心。外資在中國的布局邏輯非常清晰:緊盯核心城市群的核心資產(chǎn),特別是那些因短期困難被低估的優(yōu)質(zhì)物業(yè)。外資大舉進(jìn)入中國酒旅市場,是短期抄底還是長期布局?從安博凱的過往案例來看,該基金曾于2009年聯(lián)合高盛投資日本大阪環(huán)球影城項(xiàng)目。持有多年來,在其管理下,大阪環(huán)球影城客流量從一年750萬人次攀升到1500萬人次。2017年,安博凱和高盛將股份出售,獲得了超過3倍的豐厚回報(bào)。這一案例揭示了國際私募基金的典型退出策略:低價(jià)收購困境資產(chǎn),通過專業(yè)運(yùn)營提升價(jià)值,最終通過上市或出售實(shí)現(xiàn)退出。
5月7日,中國人民銀行發(fā)布通知,自2025年5月8日起下調(diào)個人住房公積金貸款利率0.25個百分點(diǎn)
2025-05-08 16:55:48北上廣深宣布下調(diào)公積金貸款利率