瞄準(zhǔn)人們?nèi)找嬖鲩L的美好生活需要,敏銳的浙企早已摩拳擦掌、各顯神通。宇樹科技與長城汽車聯(lián)手推出機器狗與越野車組成的“探險CP”,拓展戶外陪伴創(chuàng)新場景;涂鴉智能運用AI能力幫孩子王開發(fā)的AI玩偶,短短2周售出3萬多個;原本圍繞政府(G端)和企業(yè)(B端)開辟市場的宇視科技,轉(zhuǎn)向個人消費(C端),研發(fā)夜拍高清相機。走進文三未來科技體驗中心,還能看到杭州今年評出的十大“科技新特產(chǎn)”。
然而,浙企在消費市場的探索并非一帆風(fēng)順。僅30%的企業(yè)有產(chǎn)品成熟落地,50%仍處“打磨產(chǎn)品”階段,20%在徘徊觀望。消費需求難以精準(zhǔn)捕捉,產(chǎn)品“叫好”難“叫座”,長期定力與短期內(nèi)卷之間難以平衡,這些都折射出轉(zhuǎn)型過程中的深層矛盾。浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院經(jīng)濟師厲晗雋認(rèn)為,如何將潛在的供需匹配轉(zhuǎn)化為真實的市場交易是決定轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵所在。
面對未知的新興消費市場,浙江企業(yè)正經(jīng)歷著產(chǎn)品定位、用戶需求、創(chuàng)新成本、品牌塑造等多維碰撞?;剀嚳萍纪瞥黾弑O(jiān)測與音樂調(diào)節(jié)于一體的智能助眠眼罩,產(chǎn)品迅速熱銷,但退貨潮接踵而至,暴露出需求洞察的盲區(qū)。全進科技創(chuàng)始人孫相宇研發(fā)的電驅(qū)智能健身設(shè)備,前期調(diào)研清晰,用戶畫像明確,功能設(shè)計精準(zhǔn),但在C端市場重金投入廣告僅換來寥寥訂單。價格敏感成為阻礙消費的重要因素。
歸根結(jié)底,上述種種碰撞可解構(gòu)為供需關(guān)系的雙重失衡。企業(yè)面臨“活下去”還是“活得久”的兩難選擇。多位企業(yè)家坦言,既要“卷”贏價格以應(yīng)對消費者敏感的價格神經(jīng),又要獲得合理利潤以持續(xù)投入研發(fā)塑造品牌護城河。消費領(lǐng)域利潤本就微薄,新品一經(jīng)走紅,仿品便蜂擁而至蠶食市場。一旦陷入“投入大、回報慢、利潤薄”的惡性循環(huán),創(chuàng)新引擎便極易停擺。亟須加強知識產(chǎn)權(quán)保護,讓原創(chuàng)者獲得合理溢價,形成創(chuàng)新投入—利潤提升—員工增收—消費升級的良性循環(huán)。
胖東來、泡泡瑪特、老鋪黃金等品牌不僅在社交媒體上頻繁出現(xiàn),還實現(xiàn)了業(yè)績與股價的雙重增長。這種現(xiàn)象背后是情緒消費時代的崛起
2025-05-31 11:18:16何為新消費時代的情緒價值邏輯