1. 我能想到類似的事，就是德國(guó)的默克制藥，有個(gè)美國(guó)子公司也叫默克。一戰(zhàn)和二戰(zhàn)一打，兩個(gè)公司就徹底分家獨(dú)立了。德國(guó)默克（Merck KGaA）1891年在美設(shè)立子公司 Merck & Co.，由家族成員喬治·默克打理，業(yè)務(wù)為進(jìn)口并分銷德國(guó)總部的化學(xué)品與藥品。這類似于荷蘭安世半導(dǎo)體跑中國(guó)來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)，開(kāi)了一些子公司。

2.一戰(zhàn)爆發(fā)，1917年美國(guó)對(duì)德宣戰(zhàn)，全部德資資產(chǎn)被作為“敵產(chǎn)”沒(méi)收。Merck&Co.被美國(guó)政府接管后公開(kāi)拍賣，喬治·默克以個(gè)人名義花約300萬(wàn)美元買回股份，從此與德國(guó)母公司法律上脫鉤，成為一家完全獨(dú)立的美國(guó)公司。兩個(gè)公司都叫Merck，但股份上沒(méi)有關(guān)系了。

3. 后面1953年美國(guó)默克與沙東藥廠（Sharp & Dohme）合并，成立 Merck Sharp & Dohme（默沙東），開(kāi)始大規(guī)模拓展海外市場(chǎng)，成為全球制藥巨頭。但由于歷史原因，這家巨頭繼續(xù)使用“Merck”作為企業(yè)商號(hào)。而德國(guó)默克在二戰(zhàn)后重建，也想收回“Merck”品牌，兩家在英美法院多次交鋒，歷史扯不清。后來(lái)1970年約定，在美國(guó)與加拿大，Merck指的是美國(guó)默克，德國(guó)默克改稱EMD（Emanuel Merck, Darmstadt）；而在全球其它地方，Merck指的是德國(guó)默克，美國(guó)默克改稱MSD（Merck Sharp & Dohme）。所以，中國(guó)人看到的默克制藥是德國(guó)的，美國(guó)那家叫默沙東，后者要大得多。

4.目前安世半導(dǎo)體（Nexperia）處于嚴(yán)重的跨國(guó)控制權(quán)博弈與運(yùn)營(yíng)脫鉤狀態(tài)。9月30日，荷蘭政府以國(guó)家安全為由，凍結(jié)安世半導(dǎo)體全球30個(gè)法律主體的資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人員調(diào)整權(quán)限，為期一年；聞泰科技（安世母公司）失去對(duì)安世的控制權(quán)，僅保留經(jīng)濟(jì)收益權(quán)；安世荷蘭總部暫停了聞泰創(chuàng)始人張學(xué)政的CEO職務(wù)，并任命獨(dú)立外籍董事掌握投票權(quán)；10月17日起，安世中國(guó)員工收到通知稱荷蘭總部將停止支付工資并切斷系統(tǒng)權(quán)限，但后面荷蘭總部又否認(rèn)“斷供斷薪”指控，強(qiáng)調(diào)仍對(duì)中國(guó)市場(chǎng)負(fù)責(zé)。

5.中國(guó)政府禁止安世中國(guó)公司出口產(chǎn)品。安世中國(guó)公司發(fā)布聲明，強(qiáng)調(diào)中國(guó)區(qū)為獨(dú)立法人實(shí)體，員工應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行中國(guó)公司指令，工資由中國(guó)公司發(fā)放，拒絕未經(jīng)中國(guó)法定代表人同意的“外部指令”。這相當(dāng)于中國(guó)子公司宣布事實(shí)獨(dú)立，比美國(guó)默克從德國(guó)默克獨(dú)立還復(fù)雜得多。因?yàn)檫€有荷蘭把聞泰從安世里趕走的事，而且荷蘭政府很可能是接受美國(guó)指令這么干的。

6.生產(chǎn)方面，安世東莞工廠（安世全球約70%封裝產(chǎn)能）因原材料短缺已限制出貨，員工排班調(diào)整為“上四休三”，庫(kù)存預(yù)計(jì)僅能維持至2025年12月底。這是因?yàn)?，原?lái)的分工是，歐洲公司（荷蘭總部）負(fù)責(zé)芯片設(shè)計(jì)、晶圓制造、全球銷售與品牌管理；中國(guó)公司（東莞、上海、深圳等地）負(fù)責(zé)封裝測(cè)試、部分研發(fā)、本地客戶服務(wù)與供應(yīng)鏈支持，一半以上的銷售在中國(guó)。

7.荷蘭政府沒(méi)動(dòng)手之前，聞泰科技2020年完成對(duì)安世100%股權(quán)收購(gòu)，保留原有歐洲管理團(tuán)隊(duì)與架構(gòu)。發(fā)展策略是，在中國(guó)設(shè)立半導(dǎo)體事業(yè)群，推動(dòng)產(chǎn)能擴(kuò)張與國(guó)產(chǎn)替代，這是符合全球市場(chǎng)趨勢(shì)的舉動(dòng)，成效不錯(cuò)，讓安世扭虧為盈、業(yè)績(jī)向好。荷蘭總部與中國(guó)分公司，本來(lái)是相互依存的，現(xiàn)在強(qiáng)行處于脫鉤狀態(tài)，兩敗俱傷。

8.這個(gè)事比美國(guó)與德國(guó)默克分家還復(fù)雜。兩個(gè)默克分家了都能發(fā)展壯大，只是名字有些爭(zhēng)議。荷蘭政府搞的凍結(jié)令，讓安世全球的資產(chǎn)、人員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)根本沒(méi)法進(jìn)行法律意義上的拆分。但事實(shí)上，中國(guó)公司已開(kāi)始獨(dú)立支付員工薪酬、拉通本土供應(yīng)鏈、拒絕總部指令，這是準(zhǔn)備獨(dú)立了。荷蘭政府與安世總部，從行動(dòng)前后來(lái)看，應(yīng)該是亂來(lái)的，并無(wú)周密計(jì)劃，還想啥事沒(méi)有控制中國(guó)分公司，沒(méi)想到中國(guó)反擊。

9.后面應(yīng)該是多方談判，非常亂，幾種前景。一種是沒(méi)談攏，但也沒(méi)談崩，就“事實(shí)拆分”，中國(guó)業(yè)務(wù)被迫獨(dú)立運(yùn)營(yíng)或成立新實(shí)體，荷蘭那邊的無(wú)理要求先放著。一種是中荷政府談判達(dá)成妥協(xié)，就會(huì)“軟拆分”，股權(quán)托管、技術(shù)授權(quán)、區(qū)域獨(dú)立法人化等方式。

極端情況下徹底談崩，中國(guó)業(yè)務(wù)可能被國(guó)有化或引入本土資本，成為完全獨(dú)立的中國(guó)半導(dǎo)體公司。而荷蘭那邊將相應(yīng)決定安世全球的股權(quán)如何處理，聞泰的100%股權(quán)到底如何算，要給出說(shuō)法，如說(shuō)“是敵人全部沒(méi)收”開(kāi)了先例，或者說(shuō)“必須賣”，或者說(shuō)“轉(zhuǎn)成沒(méi)管理權(quán)的分紅股權(quán)”，就是現(xiàn)在的狀態(tài)。