這種業(yè)務(wù)高度集中的情況給新天力的長期發(fā)展帶來不確定性。例如,香飄飄在2025年一季度因市場變化凈虧損近1900萬元,銷售下降19.98%,這也影響了新天力的業(yè)績。此外,蜜雪冰城在今年上半年減少了采購量,貨款降低了3492.78萬元。為此,新天力積極開發(fā)連鎖餐飲和食品加工行業(yè)的客戶,但短期內(nèi)調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)并不容易。
同時,“限塑”政策的趨嚴也給新天力帶來挑戰(zhàn)。新天力90%以上的產(chǎn)品是非環(huán)保型材料,一旦政策全面執(zhí)行,主營業(yè)務(wù)將受到嚴重打擊。雖然新天力在研發(fā)環(huán)保產(chǎn)品方面有所投入,但從2021年至2024年上半年的研發(fā)費用僅為1.15億元,占總費用的3.2%左右。競爭對手如家聯(lián)科技、富嶺股份和恒鑫生活已開始轉(zhuǎn)型使用PLA、PBAT等環(huán)保材料。
新天力的招股報告顯示,其生產(chǎn)設(shè)備利用不均衡,塑料產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備利用率高,而紙質(zhì)產(chǎn)品設(shè)備利用率低。新天力希望通過外部資金注入增加企業(yè)活力,但必須優(yōu)先解決業(yè)績過度依賴大客戶和產(chǎn)業(yè)未實現(xiàn)環(huán)保轉(zhuǎn)型的問題。新天力正在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),發(fā)展餐飲客戶,如綠茶、楊國福和米村拌飯等,并拓展水果類罐頭及冷飲包裝市場。盡管如此,茶飲行業(yè)客戶依然占據(jù)主導(dǎo)地位。因此,降低客戶依賴和調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),啃下環(huán)保市場才是未來努力的重點。
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