分析師認(rèn)為,靜安面包房租金、人力成本較高,近年也未推出現(xiàn)象級(jí)新品,逐漸被市場(chǎng)邊緣化。相比之下,一些老字號(hào)如沈大成通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。例如,中秋節(jié)期間,沈大成推出小煤球鮮肉月餅,總店每天能賣出一兩萬(wàn)個(gè)。
反觀靜安面包房,雖嘗試推出巧克力榛子醬、咸蛋黃等口味吐司,但未能形成市場(chǎng)記憶點(diǎn),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍以十年前的經(jīng)典品類為主。此外,品牌形象仍停留在“老牌面包房”的模糊認(rèn)知,未能與新一代消費(fèi)者建立情感連接。
在烘焙店同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,靜安面包房等老字號(hào)既無(wú)網(wǎng)紅店的社交屬性,又無(wú)山姆、盒馬的供應(yīng)鏈價(jià)格優(yōu)勢(shì),陷入“高不成低不就”的尷尬。消費(fèi)者需求已從“為情懷買單”轉(zhuǎn)向“好吃、不貴、方便”,若老字號(hào)未能及時(shí)調(diào)整策略,將導(dǎo)致客流流失。
這家40年歷史的老牌面包房陷入破產(chǎn)清算泥潭,反映出傳統(tǒng)老字號(hào)在消費(fèi)升級(jí)與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)沖擊下的轉(zhuǎn)型困境。情懷仍是老字號(hào)的珍貴資產(chǎn),但在理性消費(fèi)時(shí)代,僅靠記憶無(wú)法支撐生存,唯有貼近市場(chǎng)需求、主動(dòng)轉(zhuǎn)型,才能讓“童年的味道”延續(xù)下去。
路易威登全新概念地標(biāo)“路易號(hào)”巨輪在上海靜安吳江路亮相。該項(xiàng)目投資規(guī)模宏大,總面積達(dá)1600平方米,長(zhǎng)114.5米,高30米
2025-06-27 12:08:00LV路易號(hào)