現(xiàn)在打工取花名的做法源于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),后逐漸擴散到多個領(lǐng)域,核心是服務(wù)企業(yè)管理與文化建設(shè),不過實際推行中也衍生出諸多爭議。
具體情況和爭議點如下:
相關(guān)情況
1.營造平等輕松的職場氛圍:這是推行花名最核心的初衷,像阿里早年用金庸武俠角色做花名,馬云自稱“風(fēng)清揚”,張勇叫“逍遙子”,就是為了打破“王總”“李經(jīng)理”這類稱呼帶來的層級隔閡。這種模式被廣泛效仿后,很多團隊還會用同風(fēng)格花名增強歸屬感,比如游戲團隊用游戲角色名,三只松鼠員工統(tǒng)一用“鼠XX”類花名。
2.保障隱私與信息安全:對外對接業(yè)務(wù)或內(nèi)部共享信息時,花名能避免員工真實姓名、職位等信息被隨意收集和傳播。同時對企業(yè)而言,員工離職后可用同個花名對接老客戶,減少人員更替對業(yè)務(wù)的影響,避免客戶資源隨員工離職流失。
3.方便內(nèi)部溝通管理:大型企業(yè)員工眾多,真名重名率高,好記的花名能減少識別混淆的麻煩。尤其跨部門協(xié)作時,花名比陌生的真名更易快速記住,能降低溝通門檻,提升協(xié)作效率。
爭議點解讀
1.從去層級淪為新的身份枷鎖:花名逐漸偏離去職級化的初衷,變成了新的地位標(biāo)識。比如阿里內(nèi)部有“看花名識地位”的說法,管理層多用武俠核心角色,新人只能選邊緣角色;還有公司出現(xiàn)“主管賜名”,用固定字開頭的花名標(biāo)記“嫡系”下屬,反而強化了職場派系。另外,有些花名還會造成尷尬,比如有員工取名“球姐”,讓領(lǐng)導(dǎo)和前輩直呼“姐”,十分不便。
我們與休息的距離,正是“休息權(quán)”從道德主張落實為法律權(quán)利的距離,也是一個國家經(jīng)濟發(fā)展與社會文明之間的距離
2025-05-25 16:12:45打工人要個雙休怎么這么難