這種模式恰恰戳中了行業(yè)痛點(diǎn)。當(dāng)其他品牌還在靠廣告、溢價(jià)營造“高端感”時(shí),胖東來用“實(shí)在價(jià)”證明:好產(chǎn)品不需要靠噱頭撐場面。有業(yè)內(nèi)人士坦言,胖東來的存在就像一面鏡子,照出了多少品牌的“暴利泡沫”。
胖東來羽絨服的走紅本質(zhì)上是消費(fèi)者對“真誠商業(yè)”的投票。在這個(gè)“高價(jià)=高端”的營銷陷阱遍地的時(shí)代,它用“公開成本”“嚴(yán)控毛利”的操作讓人們看到:零售的本質(zhì)從來不是“賺快錢”,而是“贏信任”。300多元的羽絨服,保暖力不輸千元大牌,這不是奇跡,而是對“性價(jià)比”最樸素的詮釋。當(dāng)代購們還在加價(jià)搶貨時(shí),我們更該思考:為什么這樣的品牌如此稀缺?或許正如網(wǎng)友所說:“我們搶的不是羽絨服,是那份被尊重的消費(fèi)體驗(yàn)?!毕M@場“羽絨服熱潮”能叫醒更多品牌:少點(diǎn)套路,多點(diǎn)實(shí)在,才是留住消費(fèi)者的硬道理。