對于觀眾而言,這可能意味著更穩(wěn)定的內(nèi)容供給、更密集的更新節(jié)奏;但對行業(yè)生態(tài)來說,沖擊正在悄然累積。當(dāng)內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)行和播放平臺高度集中,中小制片方、獨(dú)立電影以及非主流題材生存空間是否會被進(jìn)一步擠壓,已成為越來越多業(yè)內(nèi)人士的隱憂。
尤其值得注意的是,Netflix過去對傳統(tǒng)院線始終保持謹(jǐn)慎態(tài)度,更傾向于“快速上線”。在華納被收購之后,未來這些頂級IP究竟會更偏向院線,還是更多直接服務(wù)平臺訂閱,仍有待觀察。一旦超級內(nèi)容掌握在少數(shù)平臺手中,行業(yè)話語權(quán)的天平勢必發(fā)生傾斜。
放眼全球,這場并購已足以改寫流媒體競爭版圖。而對中國市場而言,變化可能更為隱蔽,卻同樣深遠(yuǎn)。
盡管Netflix的流媒體服務(wù)至今仍未進(jìn)入中國內(nèi)地,但華納兄弟卻長期是中國院線的重要內(nèi)容來源。從《哈利·波特》到《沙丘》,再到《黑客帝國》《神奇動物》系列,華納作品多次在內(nèi)地市場拿下可觀票房。如今,這些電影背后的核心控制權(quán)轉(zhuǎn)移到了Netflix手中。
換句話說,Netflix或許無法“平臺入華”,卻有機(jī)會通過院線內(nèi)容分享中國市場的票房紅利——這是一種標(biāo)準(zhǔn)意義上的“曲線進(jìn)入”。平臺不出現(xiàn),但收益可以到位;內(nèi)容合規(guī)進(jìn)入,但資本回報同樣可觀。
業(yè)內(nèi)判斷,短期內(nèi),中國觀眾在電影院看到的好萊塢大片并不會發(fā)生明顯變化;但在劇集和衍生內(nèi)容領(lǐng)域,差異可能逐漸顯現(xiàn)。大量基于《哈利·波特》《權(quán)力的游戲》《DC宇宙》的新劇集,很可能以Netflix平臺為核心載體,這部分內(nèi)容進(jìn)入內(nèi)地的難度仍不小。
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