原標(biāo)題：禮贊70年?：從計劃經(jīng)濟(jì)到社會主義市場經(jīng)濟(jì)

8月的北京夜晚，簋街胡大飯館門前總是排起長隊(duì)。胡大飯館平均每天要消耗約4噸小龍蝦。

小龍蝦是吃出來的產(chǎn)業(yè)。小龍蝦本來僅用作餌料，經(jīng)過近二十年消費(fèi)拉動，形成了年產(chǎn)值3000億以上的產(chǎn)業(yè)鏈。很多地區(qū)把小龍蝦作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)扶持，自2001年起，江蘇盱眙已連續(xù)舉辦19屆小龍蝦節(jié)，2004年注冊“盱眙龍蝦”，進(jìn)入中國國家地理標(biāo)志產(chǎn)品名單。

從餌料到千億產(chǎn)業(yè)，一只小龍蝦，折射出政府和市場“兩只手”的同向發(fā)力。

社會主義能否搞市場經(jīng)濟(jì)，計劃多一些還是市場多一些，如何讓政府和市場充分發(fā)揮各自優(yōu)勢？這些問題，曾經(jīng)長期困擾著我們。七十年來，黨領(lǐng)導(dǎo)人民不斷深化對社會主義建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識，成功找到中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。這是一部思想解放史、實(shí)踐探索史。

新中國成立后，實(shí)行高度集中的計劃經(jīng)濟(jì)，有照搬蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn)的一面，但很大程度上是根據(jù)當(dāng)時中國的現(xiàn)實(shí)需要作出的選擇。在一窮二白的條件下，采取統(tǒng)一的計劃管理體制，對于合理配置有限的資源，迅速建立起工業(yè)化初步基礎(chǔ)，具有歷史性作用。

1958年，全國大力發(fā)展鋼鐵工業(yè)，鞍山鋼鐵廠需要從全國抽調(diào)上千名技術(shù)人員。

遠(yuǎn)在湖南團(tuán)山湖農(nóng)場的雷正興，提出申請要求到鞍鋼參加祖國鋼鐵建設(shè)。有人問他：“東北天氣冷，生活不習(xí)慣，工廠里的活還重，你不怕嗎？”雷正興回答：“不怕，東北不是也有工人在勞動嗎？人家能干，我就能干?！?br/>

填報名表的時候，雷正興正式改名雷鋒，金字旁的“鋒”，讓他覺得自己有鋼鐵般的力量。

1958年11月，雷鋒來到鞍鋼。由于在農(nóng)場開過拖拉機(jī)，他被安排去洗煤車間學(xué)開推土機(jī)。這讓他有點(diǎn)想不通，找到車間主任問：“我是為祖國煉鋼來的，為啥讓我當(dāng)推土機(jī)手？”車間主任說：“煉鋼光靠幾座平爐不行，還需要礦石、鐵水、焦炭、煤氣等，缺少哪一樣都不行。大工業(yè)生產(chǎn)就像一架機(jī)器，缺哪一顆螺絲釘也不能轉(zhuǎn)動?！崩卒h當(dāng)場表示，“我就甘當(dāng)螺絲釘了，黨把我擰在哪里，我就在哪里使勁！”