不過，未來房地產市場將出現(xiàn)“高位分化”，一二線與三四線城市分化，一二線城市之間也會有分化，同一城市不同區(qū)域也會出現(xiàn)分化，我覺得不能夸大這種分化現(xiàn)象，房地產整體還處在健康局面。過去全民都做房地產，阿貓阿狗都在做，經過一輪洗牌之后，還是量太多，似乎大家感覺，房地產只要有錢不需要專業(yè)，做鞋的等企業(yè)也來做房地產，門檻太低，魚龍混雜。而經過市場洗牌，治理好的公司反而有更多機會，這是個比較好的促進。尤其是高端市場，比拼的是專業(yè)度。運作1.8萬/平方米的項目和運作8萬/平方米的項目，兩者的專業(yè)度是完全不同的，也不能同日而語。

    問：您對自住型商品房政策如何評價？

    答：北京推出的自住型商品房好不好？我要說，很好的政策，太好了！我建議，這個政策可以推廣，特別是房價高昂的特大城市！從企業(yè)角度而言，泰禾集團在北京臺湖、豐臺西局兩宗地塊就配建有約12萬平米保障房或自住型商品房。無論是保障房，還是自住型商品房，開發(fā)商都要積極參考。一是響應政府號召；二是同樣有利可圖，有利潤可賺。

    問：2013年年末，中央城鎮(zhèn)化工作會議上的一句“讓城市融入大自然，讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”引發(fā)人們無盡感慨。對于新型城鎮(zhèn)化建設，您有什么建議？

    答：新型城鎮(zhèn)化并不是地產化、郊區(qū)化，新型城鎮(zhèn)化是讓城市融入大自然，讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁。然而，我們知名的建筑不少都是外國建筑師設計的，不是中國建筑師怎么理解中國文化？怎么代表中國特色時代作品？城鎮(zhèn)化就是人的城鎮(zhèn)化，開發(fā)商作為城市建筑的建造者，應保持著一份責任感，千篇一律的羅馬小鎮(zhèn)哪來的鄉(xiāng)愁？因此，我提出建議，政府部門在城市建設方面要有導向意識，扭轉建筑西化的崇洋風氣，鼓勵和扶持“新中式”建筑，做到“師古不泥古”。同時也應注意要做到因地制宜，不要盲目復制，要結合各地特色，量身定制出符合當?shù)貧v史文化味道的“鄉(xiāng)愁”。

    人物素描

    黃其森的激進與理性

    “為自住型商品房叫好”、“居住證制度建議全國全面推行”、“首都要減負，北京中心化也應有取舍”、“千篇一律的羅馬小鎮(zhèn)哪來的鄉(xiāng)愁”……今年兩會期間，黃其森的一系列言論引起各路媒體爭先報道。

    這已經不是黃其森第一次受到媒體“關照”，回顧2013年中國房企新聞報道，泰禾是出現(xiàn)頻率最多的詞匯之一，從在北京、上海等一線城市與萬科、保利等千億企業(yè)較量中虎口多食，到選擇了巍峨宏麗的太廟作為旗下產品的發(fā)布會，黃其森與泰禾一時間吸引無數(shù)媒體眼球，同樣引起輿論的質疑與猜測。

    然而，與項目高調和拿地的強悍相左的是，黃其森本人的平和與冷靜總是給人留下深刻印象。標志性板寸外形的黃其森語速平緩，說話很有分寸，即使在回答尖銳問題時，黃其森臉上始終掛著溫和的微笑。

    低調內斂的性格在黃其森的外表上就一覽無余，泰禾的員工都知道黃老板不講究吃穿。采訪當天，他穿得很樸素，與藏藍色西裝相比，胸口懸掛的紅色“全國政協(xié)委員”證格外醒目。

    不論是黃其森的私人朋友，還是與他的企業(yè)打過交道的人士，都知道黃其森是一個對事業(yè)和理想非常執(zhí)著的人。在萬通控股董事長馮侖看來，黃其森性格溫和，執(zhí)迷于細節(jié)，樂于創(chuàng)新。“他也是個追求理想，順便賺錢的人。”

    低調做人的黃其森在事業(yè)上充滿理想主義與實干精神，只因為一位業(yè)主說“路燈偏暗”，泰禾就花了幾十萬元把社區(qū)的路燈全換了。

    也許正是這種低調做人、高調做事的態(tài)度，以及對產品本質的偏執(zhí)追求，讓黃其森與泰禾面對外界一系列的質疑與不解，依然信步前行。