小陳認(rèn)為一方面單位查得嚴(yán)，一方面自己不想“撞槍口上”。
“其實(shí)類似的禁令往年也有，但往往禁而不止。”在小陳看來，2013年不同往年，規(guī)定細(xì)致，且對(duì)違紀(jì)行為一直采取高壓態(tài)勢(shì)，不僅查處了許多公務(wù)員，甚至還點(diǎn)名道姓公開通報(bào)。“我可不想成為那個(gè)典型，還是好好工作吧，簡(jiǎn)單就簡(jiǎn)單點(diǎn)，起碼心安。”
■ 追訪
官員朋友變得“陌生”
王麗是北京某商業(yè)銀行的一名負(fù)責(zé)對(duì)外公關(guān)的客戶經(jīng)理，她過去一年的工作也因“禁令”，發(fā)生了不小的變化。
因?yàn)槁殑?wù)關(guān)系，王麗每年都有拉存款的任務(wù)，她在這方面積累了不少資源，尤其是某大型國(guó)有企業(yè)，每年都帶給王麗固定的存款數(shù)額。
2013年之前，王麗每到節(jié)假日，都會(huì)去該大型國(guó)有企業(yè)和她對(duì)接業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人家里坐一坐，“每次都是送2000元的購物卡，一年大概送一萬吧。”
不過從去年下半年開始，王麗接連吃了閉門羹，“原以為那么久的交情，可以稱朋友了，但發(fā)現(xiàn)結(jié)果不是。”
王麗說，去年中秋國(guó)慶，她去送購物卡，但對(duì)方怎么也不肯收了。隨著2014年的到來，王麗頓覺存款壓力很大，“元旦的時(shí)候又去了一次，結(jié)果對(duì)方說不要再送了，現(xiàn)在查得嚴(yán)。”
有同樣的反應(yīng)不止一家，王麗發(fā)現(xiàn)此前的客戶也都以禁令為由拒收任何東西，“態(tài)度都變了，變得很陌生。”王麗說，現(xiàn)在擔(dān)心存款量能否完成。
企業(yè)送禮金額降一半
剛過去的這個(gè)元旦，老張給自己的企業(yè)算了去年送禮的賬，和2012年相比，送禮金額下降了一半。
老張14年前在福建創(chuàng)辦了一家服裝廠，和大多數(shù)辦企業(yè)的人一樣，老張每年都要在人情送禮上花去一大部分錢。按老張的話說，“這是不得不花的錢”。
2012年老張花在這方面的金額將近20萬，去年雖然也送出去10萬，但老張覺得“有降那就是好事”。
讓老張覺得變化的地方是，不再有以檢查為名來自己辦公室“坐坐喝茶的官員了”。以往遇到這種情況，老張一般要送出去兩三千的購物卡，此外每逢過節(jié)，他還要去相關(guān)單位“泡茶”，有時(shí)喝一壺茶都要花去近一萬元。
去年老張中秋去“泡茶”，送禮遭到了拒絕，老張擔(dān)心金額不夠?qū)Ψ讲灰髞戆l(fā)現(xiàn)企業(yè)也沒遇到什么“問題”。
禁令帶來的開支節(jié)省的另一個(gè)表現(xiàn)是吃飯喝酒少了，去年，老張發(fā)現(xiàn)官員都不愛去吃喝了，老張說原本他隔十天半月都會(huì)主動(dòng)打電話給他們，約出來“敘敘舊”，但去年一年，老張都沒約到人，“他們也說查得嚴(yán)了，就算了。”
老張?bào)@喜這些禁令帶來的變化，和同行聊天，他也會(huì)說起這些禁令，希望“可以持續(xù)有效地發(fā)揮作用”。
（本版文中人物均為化名）
聲 音
不收禮更好辦事，必須依規(guī)辦，收了總覺得辦事被動(dòng)。工作壓力也減小了，很少有各種領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注的項(xiàng)目了。
--云南昆明某單位科員
中央八項(xiàng)規(guī)定初衷和效果都是好的。但是，一刀切帶來的問題還是有，一些正常的辦公開支也被大量削減。比如，政府部門很多時(shí)候需要外聘一些工作人員，如巡邏隊(duì)等隊(duì)伍，逢年過節(jié)時(shí)連一頓飯都不能請(qǐng)他們吃，對(duì)這一部分編外的工作人員來說，就非常缺乏歸屬感。中國(guó)畢竟是人情社會(huì)，反腐倡廉是好的，但是有些時(shí)候太極端了，并不一定就好。
--四川成都成華區(qū)某副處級(jí)公務(wù)員
采寫 新京報(bào)記者 林野 楊鋒 胡涵 黃穎 李馨 王萬春 李雪瑩 實(shí)習(xí)生 黃晶晶
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