“很簡單的權錢交易買賣關系，比如說在呂梁，當官的要往上爬，沒錢行不通，主要就是靠和老板們拿，老板的錢也不是白拿的啊，誰也不可能把錢白給你啊，除非你們以前就是好關系，但這好關系又有幾個是君子之交，還不就是權錢交易。如果你拿著老板的錢上去了，之后能不為他辦事？到時候要想公事公辦，怎么可能？已經(jīng)綁在一起了。”呂梁的一名企業(yè)家表示。

    長此以往，呂梁政商兩界已經(jīng)不分你我。官員需要錢的時候，老板們雙手奉上，老板遇到問題了，官員出面擺平。以致在呂梁當?shù)兀藗冋f起某家企業(yè)時，直接就以某某領導的企業(yè)稱呼。

    除去上述稍顯隱晦的關系外，政商兩界有時也顯得頗為高調(diào)和“大度”。同樣是在呂梁，同樣是牽扯華潤和聯(lián)盛兩大企業(yè)，三者之間就有一樁皆大歡喜的“婚姻”。

    2009年6月，山西華潤聯(lián)盛能源投資有限公司(華潤聯(lián)盛)注冊成立，法人代表為閆國平。

    2010年7月13日，華潤電力控股有限公司(華潤電力)發(fā)布的一則公告顯示，閆國平任華潤煤業(yè)控股有限公司(華潤煤業(yè))副總經(jīng)理。

    資料顯示，閆國平在入職企業(yè)之前，是呂梁市汾陽(縣級市)市長，在2008年因打擊煤炭盜采不力而被撤職。

    一個被政府撤職的官員，很快謀得了事業(yè)第二春，出任企業(yè)高管。正是閆國平2002年在呂梁市柳林縣當縣長時，提出了“一退兩置換”(國有資產(chǎn)有償退出、產(chǎn)權置換、職工身份置換)政策，并決定以興無煤礦為試點進行改制。

    興無煤礦正是數(shù)年后，媒體所稱的“邢利斌白菜價所購”的煤礦。第一財經(jīng)日報

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