下屬外出考察途中去景點(diǎn)玩了一圈，回來后黨支部書記、局長被誡勉談話；

單位給職工發(fā)放購物卡，黨組書記、局長受到黨內(nèi)警告處分；

下屬違規(guī)操辦兒子“升學(xué)宴”，作為“一把手”的黨委書記被誡勉談話；

……

翻看中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站最近發(fā)布的4期“每周通報”可以發(fā)現(xiàn)，下屬“犯了事”，領(lǐng)導(dǎo)被問責(zé)的案例不在少數(shù)。

有人不禁犯嘀咕：“我啥都沒干，下屬犯了錯，管我什么事?！鄙踔劣腥诉€替他們“打抱不平”：覺得這些個領(lǐng)導(dǎo)真是被下屬給“坑了”。

領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，不僅要引領(lǐng)、統(tǒng)率，還要治理、教導(dǎo)。治理教導(dǎo)不嚴(yán)格、不到位，出了問題，領(lǐng)導(dǎo)怎能置身事外、獨(dú)善其身？

況且，對于問責(zé)這件事，總書記早已反反復(fù)復(fù)強(qiáng)調(diào)過多次。不信，請看《習(xí)近平關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》中，總書記是如何解釋的：

問：為什么要加強(qiáng)對干部的教育監(jiān)管？

“各級黨組織必須明白，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對干部的監(jiān)督，是對干部的愛護(hù)。放棄了這方面責(zé)任，就是對黨和人民、對干部的極大不負(fù)責(zé)任。黨教育培養(yǎng)一名領(lǐng)導(dǎo)干部不容易，一旦在廉政方面出了問題，黨組織多年的培養(yǎng)和本人以前的一切努力就毀于一旦?！?/p>

黨組織對干部應(yīng)有責(zé)任和溫暖，平時加強(qiáng)管理，小事上多說著點(diǎn)，干部就會少犯一些錯誤，這是最大的愛護(hù)；黨內(nèi)關(guān)系庸俗化、搞一團(tuán)和氣，看起來是“宅心仁厚”，實際上是對干部不負(fù)責(zé)任，是害了干部。

組織上培養(yǎng)干部不容易，干部自己也付出了艱辛的汗水。所以各級黨組織一定要負(fù)起責(zé)任，敦促教育干部廉潔自律，不能放棄責(zé)任，讓組織的心血和干部自己的努力付之東流。

　問：為什么要強(qiáng)調(diào)黨委負(fù)主體責(zé)任？而且一把手總是跟著“倒霉”呢？

“黨委能否落實好主體責(zé)任直接關(guān)系黨風(fēng)廉政建設(shè)成效?，F(xiàn)在，有的黨委對主體責(zé)任認(rèn)識不清、落實不力，有的沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作分內(nèi)之事，每年開個會、講個話，或簽個責(zé)任書就萬事大吉了；有的對錯誤思想和作風(fēng)放棄了批評和斗爭，搞無原則的一團(tuán)和氣，疏于教育，疏于管理和監(jiān)督，放任一些黨員、干部滑向腐敗深淵；還有的領(lǐng)導(dǎo)干部只表態(tài)、不行動，說一套、做一套，甚至帶頭搞腐敗，帶壞了隊伍，帶壞了風(fēng)氣?！?/p>

“黨要管黨，首先是黨委要管、黨委書記要管。黨委書記要在其位、謀其政，履行好第一責(zé)任人職責(zé)?！?/p>

說到這里，大家該明白了吧。干部出問題、組織有責(zé)任。但凡平時管理稍微嚴(yán)格一點(diǎn)，真正按照黨章黨規(guī)黨紀(jì)去要求，一些黨員干部就不至于一步步從違紀(jì)滑向違法的深淵。

落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，除了黨委要負(fù)主體責(zé)任外，黨委書記作為第一責(zé)任人，更要在其位，謀其政。這是政治責(zé)任，更是政治紀(jì)律，不抓就是失職，抓不好就是瀆職。失職瀆職了，自然就要受到追究。

明白了被問責(zé)的原因，下一步就該仔細(xì)想想今后應(yīng)如何好好落實主體責(zé)任。對此，總書記也給出了對策：

“要把從嚴(yán)管理干部貫徹落實到干部隊伍建設(shè)全過程。要堅持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，讓每一個干部都深刻懂得，當(dāng)干部就必須付出更多辛勞、接受更嚴(yán)格的約束。沒有這樣的思想準(zhǔn)備和覺悟，就不要進(jìn)入干部隊伍。對干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要及時‘咬咬’耳朵、扯扯袖子，早提醒、早糾正，這是愛護(hù)干部，而不是苛求干部。不能睜一只眼閉一只眼，更不能哄著、護(hù)著，防止小毛病演化成大問題?！?/p>