他還寫(xiě)道,“不論在遼寧,還是在河南,你們二老都給了我很大的關(guān)懷和支持,還給我寄藥,關(guān)心我的身體。所有這些,我都銘記在心?!?/p>
其他兩封信中,李長(zhǎng)春均對(duì)當(dāng)選中央政治局委員一事簡(jiǎn)單作出評(píng)價(jià)。在給老校長(zhǎng)高鐵的信中,他寫(xiě)道,“這次會(huì)議上我被光榮地選為中央政治局委員,出乎我的預(yù)料。這不僅對(duì)我個(gè)人是高度的信任和肯定,也是對(duì)河南省委、各級(jí)黨組織幾年來(lái)工作的肯定,是全省共產(chǎn)黨員和全省人民努力的結(jié)果。”
在給李潤(rùn)田和張一木的信中,李長(zhǎng)春寫(xiě)道,“中央對(duì)我的任用,不僅僅是對(duì)我個(gè)人的高度重視和肯定,更是對(duì)我們省委班子,對(duì)全省各級(jí)黨組織,對(duì)全省人民在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)中取得成績(jī)的肯定。我只是盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任,而且很多事情還沒(méi)有辦好,個(gè)人也還有很多缺點(diǎn)與不足,特別是我國(guó)是個(gè)大國(guó),中國(guó)共產(chǎn)黨是個(gè)大黨,人才濟(jì)濟(jì),相較之下,更感到’其實(shí)難副’了。所以在得到你們祝賀的同時(shí),更應(yīng)看到責(zé)任和壓力,要努力提高自己,適應(yīng)黨和人民所給予的信任?!?/p>
李長(zhǎng)春還寫(xiě)道,“我是普通老百姓家庭成長(zhǎng)起來(lái)的,深知廣大群眾的愿望和要求,深知在一些地方一些單位不正之風(fēng)的干擾下,基層群眾辦事之難?,F(xiàn)在黨和人民加在自己身上的擔(dān)子更重了,更要時(shí)刻牢記手中的權(quán)力是人民給的,只能為人民辦事,為人民謀利益,時(shí)刻保持和人民群眾的血肉聯(lián)系,一心為民,不謀私利。也請(qǐng)你們監(jiān)督?!?/p>
精彩書(shū)摘:談少黨員數(shù)干部“59歲現(xiàn)象”
談“59歲現(xiàn)象”
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,還存在一些漏洞和薄弱環(huán)節(jié),給腐敗分子以可乘之機(jī)。有些地方和干部好人主義盛行,怕得罪人、怕丟選票,治黨不嚴(yán),放松對(duì)黨員干部的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。
少數(shù)黨員干部放松思想改造,在兩種體制轉(zhuǎn)換過(guò)程中,價(jià)值觀發(fā)生扭曲,背離了過(guò)去曾經(jīng)堅(jiān)持的黨性原則,如出現(xiàn)了“59歲現(xiàn)象”,臨退之前撈一把等。這就造成群眾對(duì)反腐敗工作仍不滿意。
——《加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),做廉潔自律模范》(1998年2月8日,李長(zhǎng)春同志在河南省紀(jì)委六屆五次全會(huì)上的講話)

談?lì)I(lǐng)導(dǎo)干部的三條高壓線
當(dāng)前送錢(qián)送禮這股歪風(fēng)很厲害,作為市地、廳局的黨政一把手,無(wú)論如何也要頂住,對(duì)送錢(qián)的人要嚴(yán)肅批評(píng)。過(guò)去耀邦同志講,君子之交淡如水。我們還是要按共產(chǎn)黨的規(guī)矩來(lái)交往,決不允許搞腐朽庸俗的那一套。今天不好意思拒絕,就是為明天挖掘“墳?zāi)埂薄?/p>
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開(kāi)放條件下,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要守住三條高壓線:在政治上不能走錯(cuò)路,在經(jīng)濟(jì)上不能揣錯(cuò)兜,在生活上不能上錯(cuò)床。
——《領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭自律》(1997年2月18日,李長(zhǎng)春同志在河南省市地委書(shū)記座談會(huì)上的講話)

談?lì)I(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)問(wèn)題
目前,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體上講是團(tuán)結(jié)的,是有戰(zhàn)斗力的。黨政領(lǐng)導(dǎo)之間、正副職之間、班子成員之間大多講黨性,顧大局,互相尊重,互相支持,互相諒解,同舟共濟(jì),謀大事求發(fā)展,從而帶動(dòng)和增強(qiáng)了廣大黨員干部的團(tuán)結(jié)。
但是,不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象依然存在,大體有三種類(lèi)型:一是貌合神離型。有的單位表面一團(tuán)和氣,實(shí)際互不信任,互相戒備、猜疑,思想上互不交流,感情上恩恩怨怨,工作配合上消極被動(dòng),甚至推諉扯皮。二是暗中拆臺(tái)型。有少數(shù)人視同志為對(duì)手,當(dāng)面一套,背后一套,不琢磨事,專(zhuān)琢磨人,私下里張揚(yáng)別人的缺點(diǎn),甚至造謠、詆毀,工作上故意掣肘,設(shè)障礙,抓辮子。三是公開(kāi)對(duì)抗型。個(gè)別單位矛盾公開(kāi)化,置工作于不顧,相互爭(zhēng)斗,當(dāng)面攻擊,直接對(duì)著干,你贊成的我否定,你反對(duì)的我支持,甚至劃小圈子,拉幫結(jié)派,“堡壘里戰(zhàn)斗不止”。
——《領(lǐng)導(dǎo)干部要做團(tuán)結(jié)的模范》(1998年1月,李長(zhǎng)春同志發(fā)表在《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》1998年第1期上的文章)![]()