在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上,中共中央對(duì)賈立群等100名共產(chǎn)黨員、傅企平等100名黨務(wù)工作者、中國(guó)工程物理研究院黨委等300個(gè)基層黨組織予以表彰,分別授予“全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。表彰體現(xiàn)的是黨所倡導(dǎo)的方向,是黨衡量黨員的標(biāo)準(zhǔn)。不忘初心,一心為公,一心為民,這樣的標(biāo)準(zhǔn)在黨95年的歷程中,從來沒有改變過。
以清廉為美好、視貪腐為丑惡,不僅是我國(guó)傳統(tǒng)的價(jià)值觀,也是人類社會(huì)具有普遍性的價(jià)值觀。但一個(gè)現(xiàn)象是,許多國(guó)家在進(jìn)入工業(yè)化、市場(chǎng)化的初期,都曾經(jīng)出現(xiàn)過嚴(yán)重的腐敗問題。這背后的一大原因,是在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期必然出現(xiàn)的價(jià)值觀多元交織和復(fù)雜多變。當(dāng)生產(chǎn)方式和生活方式深刻變化,社會(huì)利益結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整、管理體制的深度變革,以及物質(zhì)利益誘惑的增加、制度改革的滯后等等因素綜合作用。人心,總會(huì)出現(xiàn)不同程度的困惑和迷失。
新加坡學(xué)者鄭永年近年來一直關(guān)注中國(guó)的反腐問題。在鄭永年看來,一個(gè)社會(huì)的價(jià)值觀是非常重要的,而價(jià)值觀的重構(gòu)不僅要靠持久的教育引導(dǎo),也需要通過制度發(fā)揮規(guī)范、約束作用。
鄭永年(新加坡國(guó)立大學(xué)東亞研究所所長(zhǎng)):無論大國(guó)小國(guó)都是一樣的,都要經(jīng)過這樣一個(gè)階段。一下子被投到商海上去了,人心失去標(biāo)桿,衡量?jī)r(jià)值的標(biāo)桿,制度建設(shè)跟不上,三者結(jié)合起來就造成了現(xiàn)在這樣一個(gè)大的局面了。那么現(xiàn)在實(shí)際上開始的、現(xiàn)在在做的也是這個(gè)方面。要制度建設(shè),要重新確立道德規(guī)范,對(duì)黨員干部來說,就是要確立新的規(guī)范、紀(jì)律。
權(quán)力是一把雙刃劍,如果執(zhí)掌權(quán)力者沒有足夠的自律,又缺乏有效的監(jiān)督和制約,必然導(dǎo)致權(quán)力的濫用。十八大以來,中國(guó)共產(chǎn)黨清醒地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,不斷強(qiáng)化自我監(jiān)督和紀(jì)律約束,把制度的籠子扎得越來越緊。
王庭堅(jiān)(中央紀(jì)委組織部副部長(zhǎng)):全面從嚴(yán)治黨,首先要把黨自己的權(quán)力看住,領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵的少數(shù),要盯住這一部分關(guān)鍵少數(shù)。
盯緊關(guān)鍵少數(shù),這其中不僅包括黨政機(jī)關(guān)的主要領(lǐng)導(dǎo)干部,也包括國(guó)有企事業(yè)單位的一把手。隨著正風(fēng)反腐的步步深入,一些涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法的國(guó)企高管,也相繼被查處。

2015年8月29日,武漢鋼鐵集團(tuán)公司原黨委書記、董事長(zhǎng)鄧崎琳涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,接受組織調(diào)查。中央紀(jì)委通過紀(jì)律審查,發(fā)現(xiàn)鄧崎琳的違紀(jì)行為情節(jié)嚴(yán)重、涉及面廣?!吨袊?guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》所規(guī)定的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律這六大紀(jì)律,鄧崎琳都不同程度地違反了。2016年1月8日,鄧崎琳被給予開除黨籍處分,并移送司法機(jī)關(guān)處理。
朱俊杰(中央紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察室工作人員):鄧崎琳這個(gè)案件查下來之后,發(fā)現(xiàn)他既有收受禮品禮金,還有收受賄賂等普遍性的一些問題,還有帶有企業(yè)特色的一些,比如說親屬在圍繞著武鋼經(jīng)商,鄧崎琳提供幫助和提供便利。應(yīng)該說六大紀(jì)律全違反,確實(shí)是性質(zhì)比較嚴(yán)重,而且在省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部里邊也是不多的。
鄧崎琳出生于1951年,在武鋼集團(tuán)工作了整整40年,一路從基層的技術(shù)員,做到這家大型央企的一把手。早年間,鄧崎琳在武鋼是出了名的工作狂,能力和敬業(yè)精神都受到好評(píng)。但是隨著職務(wù)的逐步晉升,變化也漸漸發(fā)生?;厥鬃约鹤哌^的路,鄧崎琳反思自己變化最大的時(shí)期,就是在2004年升任武鋼總經(jīng)理之后。