所以我說，在那個時候，電商在美國只是一道甜點，而在中國是主菜。什么是新零售，它意味著線上，線下加上物流，所有這一切融合在一起，才是新零售。所以在未來的10-15年，不再有所謂的線上，線下生意。所有的線上線下將在未來融合在一起。
什么是新制造。在過去的幾個世紀(jì)，制造業(yè)意味著可擴展性。越大的規(guī)模越好。但當(dāng)你看到沃爾瑪,你看到流水線，標(biāo)準(zhǔn)化和低廉的人工成本。這個世紀(jì)會定制化，每一樣?xùn)|西都應(yīng)該是定制化的，智能化制造的。很多事情將會改變。當(dāng)你在一部電話裝一個操作系統(tǒng)，打電話只占了20%的使用。今天，80%的時間，手機并不是用來打電話的。
想象一下，如果我們在汽車上裝一個操作系統(tǒng)，或者我們一個操作系統(tǒng)內(nèi)置于一盞燈，一個電冰箱或洗衣機，世界就發(fā)生改變了。所有的事情都會產(chǎn)生結(jié)果。同樣的，新制造將讓很多行業(yè)發(fā)生改變。今天，如果你的行業(yè)是基于流水線，標(biāo)準(zhǔn)化，低成本，低價值，低價格，你不會有未來。
第三個是新金融。在過去200年，金融行業(yè)試著聚焦在20:80的方式上。他們做的所有事情只是為了那20%的人群，大公司，跨國企業(yè)，富有的公司。他們不在意剩下這80%的公司，或者那些沒有金融服務(wù)支持的中小企業(yè)。所以，新金融運用數(shù)據(jù)技術(shù)，運用新科技，賦能這從未被顧及的80%的中小企，及那些一直沒有觸達(dá)的消費群體。這是互聯(lián)網(wǎng)帶來的改變，我也相信很多大型銀行，傳統(tǒng)銀行會轉(zhuǎn)為擁抱這樣的改變。
今天，傳統(tǒng)銀行業(yè)不是為80％的市場服務(wù)的，也不是為80％的消費者服務(wù)的；但是這股新浪潮將比你想象還要來的快。移動技術(shù)，移動支付，來看看今天的印度，在短短兩年內(nèi)，我們在當(dāng)?shù)氐暮献骰锇橐咽褂檬謾C支付普及了兩億人，他們用手機來支付和取錢。所以，如果你使用傳統(tǒng)的方法，這幾乎是不可能在兩年內(nèi)發(fā)生的。那么，新的金融機構(gòu)將會改變這個局面，新的金融體系將會改變這個世界。
接下來是關(guān)于新技術(shù)。在亞洲，我們錯過了信息技術(shù)（IT）時代，今天我們在數(shù)據(jù)技術(shù)（DT）時代。我看，從IT時代到DT時代。這是完全不同的概念。IT試圖讓你變強,賦能自身。而DT則是為了使其他人變強。DT是如此強大，所以在IT時代，亞洲失去了機會。我們沒有IBM，我們沒有微軟，我們沒有思科，我們沒有Intel芯片。但在DT時代，我們有機會獲勝。我認(rèn)為，對于亞洲與小企業(yè)來說，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)落后的國家，這是我們的機會。今天我們的手機比20年前強大的個人電腦更加強大，來看看亞洲，看看馬來西亞、印度尼西亞、菲律賓，如此多的農(nóng)民都在使用手機。如果我們可以使用移動技術(shù)，收集數(shù)據(jù)，事情將發(fā)生改變。
所以我們應(yīng)該努力用DT實現(xiàn)發(fā)展，而不是使用IT的方式。什么是移動技術(shù)？什么是數(shù)據(jù)技術(shù)？什么是人工智能或機器學(xué)習(xí)？這些是我所思考的事項，亞洲人可以從中發(fā)現(xiàn)很好的機會。
另外，最后我想說的一件事是，新能源。第一次技術(shù)革命的能源是煤炭，第二次技術(shù)革命是石油，這個世紀(jì)、下個世紀(jì)的能源是什么？是數(shù)據(jù)。沒有數(shù)據(jù)，任何事情都無法做成。而且我想告訴在場的所有年輕人，不要說你沒有像你的父親那樣的機會。你父親可能沒有“五個新”所帶來的機遇。如果你從現(xiàn)在開始學(xué)習(xí)，從現(xiàn)在開始準(zhǔn)備，你可能在10年后取得成功。也許你無法在明天成功，但如果你準(zhǔn)備好了，如果你相信未來、相信技術(shù)、相信技術(shù)革命將會改變世界?，F(xiàn)在就做。10到15年后回首，今天的你并非由昨天決定，而是由10到15年前你所做的事情、你的努力所決定。所以，15年之后你的生活，正是今天你的決定和努力所決定的。
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