面對靚麗的數(shù)據(jù)，我們有必要警惕，這也是前期基建投資驅動的時間滯后的市場反饋。

正如海通證券的首席經濟學家李迅雷所分析，伴隨著商業(yè)銀行信用的擴張，比如在2012年到2016年短短四年間，商業(yè)銀行的總資產增加了100萬億。這里面很大程度上是國企的信貸擴張、地方債務置換以及PPP的巨額投入。這也是市場普遍判斷，今年GDP增長將出現(xiàn)前高后低局面的原因。

我們固然要看到當前經濟回暖的積極意義，但不能因此就認為，投資驅動是解決一切問題的辦法。無論是對于政策制定者還是對于市場主體，盲目的樂觀判斷，很可能會導致錯誤的決策。

其實，市場已經展現(xiàn)出，在投資驅動之外更多的可能性。比如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，比如居民消費增長，而如何“守護”這樣的可能性，才是當務之急。

正如達康書記在劇中因為環(huán)保，而放棄了唾手可得的GDP增長。在身處轉型期間看待GDP，我們同樣需要的是長遠的判斷。避免陷入以泡沫托底泡沫的惡性循環(huán)，尋求健康的轉型增長，需要的不僅僅是擠出水分的勇氣，還需當斷則斷的魄力。

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