“雖然對綠城、佳兆業(yè)和雨潤的并購都失敗了，但因?yàn)槿趧?chuàng)價(jià)格好商量、不斤斤計(jì)較，在并購市場打響了名聲，很多項(xiàng)目都主動(dòng)找上門來談合作?！币晃环康禺a(chǎn)業(yè)內(nèi)人士表示。融創(chuàng)憑此掌握了主動(dòng)權(quán)，在目前房地產(chǎn)行業(yè)集中度持續(xù)攀升的背景下，融創(chuàng)的并購其實(shí)順應(yīng)了行業(yè)的“脈搏”。

2016年夏天，融創(chuàng)的觸角伸入二線城市，基本完成全國化布局。2016年下半年，其已進(jìn)入近30個(gè)一線及“大二線”城市，環(huán)渤海、長三角、珠三角及中西部地區(qū)均有涉及。

“三年后融創(chuàng)會(huì)是3000億的規(guī)模。”就在2017年1月與樂視聯(lián)合召開的發(fā)布會(huì)上，孫宏斌還對成為房地產(chǎn)巨頭的目標(biāo)念念不忘。

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