在電腦鍵盤上按了一下回車鍵后，李克強見證了深圳前海微眾銀行的第一筆放貸業(yè)務：遠在家中的貨車司機徐軍足不出戶，就獲得了3.5萬元的貸款。

發(fā)生在兩年多前的這一場景，與總理當時的一句激勵一起，在網(wǎng)絡上廣為流傳：“這是微眾銀行的一小步，卻是金融改革的一大步!”

作為中國首家民營銀行和互聯(lián)網(wǎng)銀行，微眾銀行被前來考察的李克強總理寄予厚望：希望其在互聯(lián)網(wǎng)金融領域闖出一條路子，給普惠金融、小貸公司、小微銀行發(fā)展提供經(jīng)驗。

事實上，在總理見證發(fā)放首筆貸款后，該銀行堅持差異化市場定位和服務小微的業(yè)務特色，積極探索互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展模式，不斷拓寬普惠金融之路。

“普惠金融是一片藍海。目前QQ用戶有7億人，其中有金融需求的至少有5億，金融業(yè)務發(fā)展前景廣闊?！蔽⒈娿y行負責人近日表示，“我們將按照總理要求，繼續(xù)堅持差異化、特色化定位，大力發(fā)展普惠金融?！?/p>

堅持做金融業(yè)務“補充者”而非市場“攪局者”

在2015年1月4日的考察中，李克強鼓勵微眾銀行進一步降低利率，讓大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的成本大幅度降低，讓小微企業(yè)有更大的發(fā)展。“你們是第一家互聯(lián)網(wǎng)金融銀行，第一個吃螃蟹，同時，你們也是在倒逼傳統(tǒng)金融行業(yè)的改革!”總理當時說。

此后，微眾銀行明確了“普惠金融為目標，個存小貸為特色，數(shù)據(jù)科技為抓手，同業(yè)合作為依托”的發(fā)展戰(zhàn)略，依托大股東騰訊的技術和數(shù)據(jù)優(yōu)勢，對小微企業(yè)和大眾進行大數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品設計和精準營銷，對金融機構合作提供普惠金融服務。

銀行負責人說：“我們堅持做金融業(yè)務‘補充者’而非市場‘攪局者’。”

2016年6月，微眾銀行成立僅一年多就實現(xiàn)當月盈利。2016年實現(xiàn)全年盈利。截至2017年4月末，注冊客戶已達2749萬人，總資產(chǎn)520億元，管理貸款804億元，前4個月收入18.6億元，凈利潤仍達5億元。貸款不良率僅為0.47%。

回憶起兩年前總理前來考察的場景，微眾銀行負責人說，當時微眾銀行剛剛成立，只有臨時辦公區(qū)域，總理“只能站著聽匯報”。

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