舉一個簡單的例子，5G技術(shù)不是華為發(fā)明的，是土耳其的一位數(shù)學(xué)教授發(fā)明的。ErdalArikan教授在2008年發(fā)表了一篇數(shù)學(xué)論文，我們的科學(xué)家看見以后，花十年時間做成了今天的5G標(biāo)準(zhǔn)。美國認(rèn)為很厲害的這個標(biāo)準(zhǔn)，是從土耳其教授的一篇數(shù)論文轉(zhuǎn)換成的新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

我們未來在這方面的投資還會增大，解決超額利潤分配的問題。我們不會分給員工，員工變得肥肥胖胖的，就跑不動了；也不能分給股東，股東太有錢，太重視資本利益，不行，要合理。我們要把錢更多放到前端投入去。

29、問：剛才您提到華為研發(fā)方面的投入，比如投到5G芯片，現(xiàn)在華為已經(jīng)有自己的5G芯片，一般情況下華為主要用在自己的產(chǎn)品中，有沒有考慮過把華為的知識產(chǎn)權(quán)，特別是芯片面向第三方比如蘋果銷售呢？

任正非：對于蘋果我們是開放的。

30、問：剛才提到蘋果、喬布斯，在中國特別是在技術(shù)行業(yè)，您也被認(rèn)為是一個非常有遠(yuǎn)見的商業(yè)領(lǐng)袖。喬布斯在國際上的影響力更大，您的影響力在國際上為什么沒有達(dá)到像喬布斯那樣的水平？您覺得原因是什么？

任正非：因為我不懂技術(shù)，也沒什么發(fā)明。

31、問：但是您打造了全世界最大的電信設(shè)備公司。

任正非：我既不懂技術(shù)，也不懂管理，也不懂財務(wù)。我就提了一桶“漿糊”，把十八萬員工黏結(jié)在一起，讓他們努力沖鋒，這個功勞是十八萬員工建立的，不是我一個人建立的。我不可能享受像喬布斯那樣的殊榮。有時候國家想給我榮譽，我就覺得很慚愧，事情不是我做的，怎么帽子要戴在我頭上。

32、問：現(xiàn)在我們談一談技術(shù)話題。過去幾年技術(shù)發(fā)展的速度非常快，對整個社會的發(fā)展形成了很大的影響，現(xiàn)在我們身處在一個聯(lián)接的世界之中。您覺得這么多年一路走來，技術(shù)是一種向善的力量，還是向惡的力量？