這是歐洲體育的整個體系決定的。歐洲足球就更是如此了。這個體系一旦啟動對籃球對投入，特別是這些年NBA對籃球文化的推廣，就特別順理成章地涌現(xiàn)出人才。

相對而言，我們就處在新舊轉換期。原有的體工隊、體校三級訓練跟不上時代了；職業(yè)俱樂部還遠遠稱不上完善的“職業(yè)”二字。我們實際上職業(yè)化也就20多年，中間還有很多磕磕絆絆。

還有跟學校的對接。的確現(xiàn)在打籃球的孩子多了，但是打球向上的通道，從業(yè)余到職業(yè)這種轉化體系，還有很多地方?jīng)]有理順，制約了高端人才涌現(xiàn)。這可以說是改革的“中梗阻”吧，亟需破題。

其實大家經(jīng)常忽略一點，就是日本、韓國甚至是中國臺北，他們基層籃球的工作也都做得很好。不客氣地說，臺北的高中球隊跟我們打，隨便虐。當然他們身體素質沒我們好，這是籃球這項運動的天然短板。

總起來說，歐洲是社會化的俱樂部體系，美國是校園籃球體系，我們去學誰呢？肯定都不能照搬照抄，還是要結合實際?，F(xiàn)有的俱樂部、專業(yè)隊能否結合社會，跟社會形成合力，而不是單條腿走路呢？這是一個需要思考的大問題。

說到底，籃球、足球這樣的“三大球”，最典型的特征就是社會化程度非常高，不同于舉重、跳水這些專業(yè)項目。這也就意味著，足球、籃球專業(yè)隊的營養(yǎng)必需從社會汲取才能有后勁，必需深入到社會結構中去。青少年、學校、業(yè)余俱樂部，都是這種社會結構。

坦白說，過去這些年，相比中國足球，籃球改革沒有那么大的起伏，也是因為國家隊成績說得過去?；@球改革相對步子走的比較穩(wěn)當，特別是姚明上來以后，因為她的口碑、能力、擔當，他獲得的更方面的支持也比較多，發(fā)展環(huán)境比較好，所以他的一些政策、想法也能落地。

我們前面說了，這一定是長時間的過程，而不是以奧運會為周期去衡量。以前我們說以足球為典型，很多體育項目都是社會文化的縮影。要有一個長期目標，堅定不移地朝向它努力，穩(wěn)定進步，而不是來回折騰、以短期成績論英雄。

這需要決心、耐心，更需要定力。如我們此前寫中國足球時候引用的那部紀錄片所言：

“火熱的夢想，需要最沉靜的付出。”

采編／公子無忌

來源：俠客島