原標(biāo)題：落馬的“一把手”給我們什么教訓(xùn)？

中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站呂佳蓉

賴小民、白向群，這些落馬的“一把手”給我們什么啟示？

“成了‘一把手’，就在那個時候自己的思想有了波動，犯罪源頭的思想苗頭已經(jīng)出來了”，白向群這樣自述自己的墮落歷程。

專題片《國家監(jiān)察》第二集《全面監(jiān)督》又揭露了幾位“落馬”干部的具體情況。

其中，華融資產(chǎn)管理股份有限公司原黨委書記、董事長賴小民搞政治投機，撈取政治資本；講排場、擺闊氣，揮霍浪費國家財產(chǎn)；任人唯權(quán)、任人唯利、任人唯圈，嚴(yán)重污染企業(yè)政治生態(tài)……其案件違紀(jì)違法數(shù)額、危害程度、犯罪情節(jié)、犯罪手段讓人觸目驚心、瞠目結(jié)舌。

內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府原副主席白向群涉嫌貪污、受賄、內(nèi)幕交易等多項犯罪，違法所得超過1億元。

這兩個人有一個共同點——他們都是“一把手”。

從大量案件看，領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法問題大多發(fā)生在擔(dān)任“一把手”期間。權(quán)力的集中，對“一把手”等關(guān)鍵少數(shù)不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督，自我約束意識的薄弱等等，都讓“一把手”監(jiān)督成為難題。

專題片中，賴小民說，“黨委書記、董事長、法人都是我一個人挑，紀(jì)委書記還都是自己黨委下面管，他哪有多少權(quán)威?。考o(jì)委書記是我的黨委委員，我的部下，他很難監(jiān)督我，說句實話?！比A融國際原董事長汪平華說，“基本上都是老賴說啥就是啥。”白向群收受的第一筆賄賂，也正是第一次當(dāng)上“一把手”之后。

究竟應(yīng)當(dāng)用手中的權(quán)力去做什么，是每一個“一把手”時刻需要自問的問題；而如何對各級“一把手”有效地監(jiān)督制約，促使“一把手”公正用權(quán)、為民用權(quán)、依法用權(quán)，則是各級黨組織必須時刻自問的問題。