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“智”賦產(chǎn)業(yè)新藍(lán)圖催生萬億新空間

2026-04-12 07:58:59 來源：央視網(wǎng) A+A-

央視網(wǎng)消息

（焦點(diǎn)訪談）：今年是“十五五”開局之年，“十五五”新藍(lán)圖已經(jīng)繪就，今天（4月10日）《焦點(diǎn)訪談》欄目推出系列節(jié)目《開局之年》，聚焦這五年要扎實(shí)推進(jìn)的重點(diǎn)任務(wù)，今天我們首先來關(guān)注智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來，“小龍蝦”、“智能體”、Token等熱詞不斷地進(jìn)入大眾視野，這背后是我國人工智能不斷發(fā)展并開始影響各行各業(yè)。“十五五”規(guī)劃綱要提出，要深入推進(jìn)數(shù)字中國建設(shè)、提升數(shù)智化發(fā)展水平，2026年《政府工作報(bào)告》也第一次提出要打造智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)。如何提升數(shù)智化發(fā)展水平？打造智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)又需要哪些要素呢？我們到長三角去看一看。

距離2026年世界杯開賽還有兩個(gè)月，在浙江義烏，世界杯相關(guān)周邊產(chǎn)品還在熱銷中。義烏周邊的工廠里，許多機(jī)器正在開足馬力生產(chǎn)。

在浙江金華的一家針織企業(yè)，和世界杯相關(guān)的應(yīng)援圍巾正在火熱生產(chǎn)中。這個(gè)只有三十個(gè)人的企業(yè)，到現(xiàn)在還是用手寫工單來記錄每天的生產(chǎn)情況，但是今年企業(yè)老板決定打破這個(gè)已經(jīng)傳承了22年的傳統(tǒng)，把每個(gè)人的工作接入一個(gè)全新的系統(tǒng)。

在這里，傳統(tǒng)小企業(yè)的生產(chǎn)組織方式正在悄然改變。貼上一個(gè)二維碼，掃描后就能看到訂單數(shù)量、制作工藝，隨時(shí)定位貨物生產(chǎn)情況。以前不敢接的急單、散單現(xiàn)在可以通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)幫助企業(yè)判斷決策。

不管是小企業(yè)還是大企業(yè)，今天，鏈接數(shù)智化已經(jīng)成為必然。

就在上個(gè)月，我國第二艘國產(chǎn)大郵輪“愛達(dá)·花城號(hào)”從上海外高橋造船廠出塢，在這個(gè)涉及上千個(gè)系統(tǒng)、超2500萬個(gè)零部件的超級(jí)工程建設(shè)中，人工智能技術(shù)的應(yīng)用大大提升了工作的速度和質(zhì)量。

在造船廠，每個(gè)生產(chǎn)流程都是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)。近年來，各個(gè)系統(tǒng)都在建立自己的人工智能模型，如何把這些分散的模型集合成更高效統(tǒng)一的“大腦”，是外高橋船廠努力的方向。

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