6、省質監(jiān)局

巡視組指出：局黨組履行“兩個責任”不到位，制度建設應景點卯，重層層傳導，輕效果落實，導致個別單位“為官慢為”。監(jiān)督責任落實依然屬“短板”，紀檢力量薄弱，發(fā)現(xiàn)問題能力不強，監(jiān)督執(zhí)紀問責不力。財務管理不規(guī)范，對局屬單位違反財經(jīng)紀律問題“追款不追責”；局屬單位違規(guī)發(fā)放津補貼問題尚未“根治”。個別單位為逃避責任，集體作假。個別干部考察失察，不少處長崗位長期空缺；干部長期不交流，存在廉政風險；人事管理存在制度漏洞，AB角制度執(zhí)行不嚴。

7、呂梁學院

巡視組指出：黨委主體責任懸空擱置，對黨風廉政建設和反腐敗工作認識不清晰、反應不敏感，工作的主觀能動性差，一些班子成員不管事、不問事、不謀事；“三重一大”落實執(zhí)行不力，重大事項不研究、不討論。紀委監(jiān)督責任落實不力，沒有將紀律和規(guī)矩挺在前面，對學院黨風廉政建設和反腐敗工作中存在的突出問題重視不夠、了解不多、查處不力。違規(guī)超標準收取學費禁而不止。選人用人導向不正確，個別干部一路造假一路提拔；師資配備不科學，干部檔案管理不規(guī)范，管理機構設置臃腫，人崗不適現(xiàn)象嚴重。院屬單位財務管理混亂，虛支亂花現(xiàn)象問題嚴重。

8、山西大學

巡視組指出：校黨委從嚴治黨意識不強，主體責任不落地，部分黨員黨的意識淡化，組織觀念弱化。責任壓力傳導不暢，腸梗阻現(xiàn)象嚴重。有的校領導利欲熏心，斯文掃地，有的校領導無境界、無形象，有的校領導為攀附顯貴在轉學、轉專業(yè)上棄原則，丟黨性。部分中層干部不講規(guī)矩，習慣“處長政治”。紀委監(jiān)督責任缺失，沒有把紀律挺起來，對廉政風險單位的負責人監(jiān)控、管控不力，權力沒有關進制度的籠子。一些領導干部不遵守組織紀律，形成了以學術和學科為紐帶的“山頭”和“圈子”。基建工程和維修改造項目管理混亂。招生工作尚需規(guī)范?？蒲薪?jīng)費管理不嚴，胡支亂花問題嚴重。重職稱輕教學、重科研輕管理。

9、晉煤集團

巡視組指出：集團黨委對主體責任認識不清、落實不力，班子成員履行“一崗雙責”意識差，工作抓得不緊不實。部分領導干部借股權轉讓、購置辦公用樓等侵吞私分國有資產(chǎn)，給私企甚至涉黑犯罪組織輸送巨大利益；部分領導靠煤吃煤，以煤謀私，擅自改變國家電煤銷售政策；虛假貿易，數(shù)字注水，吹牛上稅，政績觀嚴重扭曲。紀委落實監(jiān)督責任不力，“三轉”不到位，對違紀違法問題查糾不力，對下級單位監(jiān)督不夠，懲治腐敗的高壓態(tài)勢尚未形成。部分工程項目招投標不規(guī)范，存在小合同大結算、內定投標單位等問題；物資材料采購招投標違規(guī)現(xiàn)象頻發(fā)。個別領導干部十八大后仍頂風違紀、用公車赴外省參加私企老板婚禮；一些下屬企業(yè)搞“上有政策、下有對策”，邊改邊犯問題突出。集團人事管理不規(guī)范，編制意識不強，超職數(shù)配備干部問題突出；一些干部不如實申報個人事項，未經(jīng)批準擅自出國出境。

10、省農科院

巡視組指出：院黨委黨的觀念淡漠，黨的領導弱化，管黨治黨不嚴，主體責任缺失。班子成員履行“一崗雙責”的意識不強，措施空泛。院紀委監(jiān)督責任缺失，執(zhí)紀問責不力，對違紀問題大事化小，小事化了，該立不立，該查不查。大肆套取財政資金，“吃空餉”、私設“小金庫”問題頻發(fā)；現(xiàn)金管理混亂，科研經(jīng)費支出包羅萬象，假發(fā)票不時出現(xiàn)，部分課題費結余沒有?？顚Ｓ?；部分工程項目招標不規(guī)范；部分辦公用品采購沒有執(zhí)行政府集中采購和公開招投標程序。公務用車擠占科研經(jīng)費。巧立名目，濫發(fā)補貼。黨委在選拔任用干部中沒有發(fā)揮好領導作用，存在簡單“以票取人”的現(xiàn)象，干部隊伍梯隊結構不合理，交流不暢。