4求是雜志社出臺辦法杜絕關(guān)系稿

中央第四巡視組的反饋意見稱，求是雜志存在“個別文章刊發(fā)政治上把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)紕漏，同時存在刊發(fā)關(guān)系稿、人情稿的問題”，雜志社就此制定《求是雜志社杜絕關(guān)系稿人情稿辦法》，強(qiáng)化編刊程序、編刊紀(jì)律及相互監(jiān)督制約，用剛性制度、規(guī)矩和程序堅決從源頭上杜絕關(guān)系稿、人情稿。

為有效解決干部隊伍整體學(xué)歷偏低、人才短缺的問題。求是雜志社要求，今后雜志社招聘編輯人員必須具有博士研究生學(xué)歷，其他人員一般應(yīng)具有碩士研究生學(xué)歷；接收軍轉(zhuǎn)干部必須提出明確的專業(yè)技術(shù)崗位和學(xué)歷要求，從具有較高學(xué)歷、從事相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作的軍隊人才中選拔。

與此同時，求是雜志社堅決叫停干部延長退休的“土政策”，從2015年10月份開始，對達(dá)到退休年齡人員當(dāng)月辦理退休手續(xù)，嚴(yán)格干部提拔年齡界限，嚴(yán)格規(guī)范選拔任用程序，嚴(yán)把干部選任動議關(guān)，堅決杜絕干部超過退休年齡仍然提拔職級的現(xiàn)象。

5港中旅集團(tuán)多個巨虧項目研究退出

針對“選人用人風(fēng)氣不正，存在親親疏疏，領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員提拔過快”的問題，港中旅集團(tuán)認(rèn)真排查，對群眾反映突出的3名高管人員分別做出了取消提拔、降職使用等處理；對巡視反饋的“2011年度考評不稱職，2014年受處分，但仍被予以重用”的高管人員從重要崗位調(diào)出，及時糾正了親親疏疏和領(lǐng)導(dǎo)身邊人員提拔過快問題。針對“帶病提拔、帶病上崗”的問題，港中旅集團(tuán)黨委針對2012年以來“帶病提拔、帶病上崗”的8名集團(tuán)高管組織倒查，對人員選用過程標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)、審查程序不規(guī)范等問題進(jìn)行深刻反思和檢討。對2015年7月1日任命的涉及違反程序、帶病提拔的7人，分別做出暫緩提拔或取消提拔的處理。

巡視反饋意見提到港中旅旗下多個項目投資決策不科學(xué)造成巨額虧損，集團(tuán)在總結(jié)投資失敗教訓(xùn)的同時，對珠海海泉灣、咸陽海泉灣、聚豪會地產(chǎn)項目、青島海泉灣、沈陽棋盤山、雞公山等嚴(yán)重虧損項目，組織相關(guān)企業(yè)認(rèn)真研究制定止損和退出方案，加速推進(jìn)整改工作。

　　6中國商飛公司供應(yīng)商剔除“關(guān)系戶”

中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司表示，針對“出國（境）團(tuán)組控制不嚴(yán)”的問題，公司踩住“剎車”，取消公司副職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員出訪1人次，壓縮各單位班子成員出訪10批次；取消黨務(wù)部門人員出訪7人次。

針對巡視組反饋的“個別領(lǐng)導(dǎo)人員涉嫌利用管理漏洞進(jìn)行利益輸送”的問題，公司黨委對相關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并將相關(guān)企業(yè)從公司供應(yīng)商名錄中剔除，不再與其開展新的業(yè)務(wù)合作。同時制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其他特定關(guān)系人經(jīng)商辦企業(yè)行為的規(guī)定（試行）》，堅決斬斷向親屬及特定關(guān)系人的利益輸送鏈條。

中央巡視組移交的21件反映領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)問題的信訪件和問題線索，初核率100%。在中央巡視組移交件辦理中，已依紀(jì)依規(guī)給予黨紀(jì)處分6人次，給予政紀(jì)處分3人次，給予組織處理16人次。公司紀(jì)委還將第一批典型案例編輯形成案例匯編，以身邊事教育身邊人，進(jìn)一步形成震懾，發(fā)揮警示教育作用。

　　7中國兵器工業(yè)集團(tuán)清理違規(guī)配備公車85輛

中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司在整改中堅持以上率下，黨組負(fù)責(zé)同志在全系統(tǒng)1000多名領(lǐng)導(dǎo)干部參加的視頻大會上，代表黨組再次鄭重重申“五個絕不”：從我開始，絕不插手工程項目，絕不允許干涉物資采購、招投標(biāo)，絕不允許親屬、親戚在本系統(tǒng)內(nèi)做業(yè)務(wù)做生意，絕不允許違規(guī)調(diào)動或干預(yù)大額資金的使用，絕不搞違規(guī)提拔使用干部。