原標(biāo)題：“我對(duì)錢過(guò)分看重，是因?yàn)楦F怕了”

一部小小的手機(jī)里竟存儲(chǔ)著幾千個(gè)商家老板的手機(jī)號(hào)碼，對(duì)于孫健來(lái)說(shuō)，這些號(hào)碼是一種可以將職權(quán)與利益連在一起的工具。2002年至2014年間，他正是通過(guò)這些手機(jī)號(hào)碼，利用擔(dān)任江蘇省淮安市政府副秘書長(zhǎng)，行政審批中心主任，商務(wù)局黨組書記、局長(zhǎng)的職務(wù)便利，先后斂財(cái)160余萬(wàn)元。近日，經(jīng)江蘇省淮安市檢察院提起公訴，該市中級(jí)法院以受賄罪判處孫健有期徒刑六年，并處罰金50萬(wàn)元。受賄犯罪所得贓款予以追繳，上繳國(guó)庫(kù)。

五花八門的斂財(cái)術(shù)

商務(wù)局，素來(lái)是外界眼中的“油水衙門”。孫健在擔(dān)任淮安市商務(wù)局局長(zhǎng)時(shí)，更是集人、財(cái)、事大權(quán)于一身。一句話、一個(gè)批示，就能審批項(xiàng)目、調(diào)動(dòng)資金、提拔干部。他也因此成為不少人“圍獵”腐蝕拉攏的對(duì)象。

2012年，淮安某房地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)黎鵬因資金周轉(zhuǎn)不靈，請(qǐng)孫健幫忙。孫健借商務(wù)局從黎鵬公司購(gòu)買辦公樓之機(jī)，通過(guò)銀行委托放貸預(yù)支了1000余萬(wàn)元購(gòu)房款，緩解了黎鵬的燃眉之急。當(dāng)年春節(jié)，黎鵬將4000元購(gòu)物卡送到了孫健手里。

2012年下半年，孫健打起了黎鵬開(kāi)發(fā)的商鋪的主意。為了不惹人閑話，孫健找來(lái)與他關(guān)系密切的商人陳富合伙投資，約定以陳富的名義貸款購(gòu)買，收益對(duì)半分。黎鵬自然知道投桃報(bào)李，最終以每平方米6.8萬(wàn)元的價(jià)格將近500萬(wàn)元的商鋪“賣”給陳富。首付時(shí)，陳富付了17萬(wàn)元，孫健僅出資3萬(wàn)元，其余首付款均由黎鵬墊付。此后，孫健又把年租金20萬(wàn)元的商鋪，以50萬(wàn)元的價(jià)格返租給黎鵬。通過(guò)低價(jià)購(gòu)置、高價(jià)返租，孫健獲利50余萬(wàn)元。

十八大以后，中央反腐敗呈高壓態(tài)勢(shì)。孫健雖不敢再直接收受賄賂，但并未就此收手，而是將目光轉(zhuǎn)向陳富多年來(lái)一直從事的湯溝酒生意。酒水行業(yè)利潤(rùn)很大，堂堂商務(wù)局長(zhǎng)，權(quán)力大路子廣，賣它個(gè)幾百箱根本不在話下。就這樣，每當(dāng)孫健義正詞嚴(yán)地拒絕賄賂時(shí)，都會(huì)隨口說(shuō)一句：“你去陳總那兒買些酒吧。”找他幫忙的商人們心領(lǐng)神會(huì)，紛紛從陳富那里花大價(jià)錢買酒，把送給孫健的錢交給陳富，再由陳富回饋孫健。通過(guò)這種方式，孫健先后17次收受陳富所送“感謝費(fèi)”29.8萬(wàn)元、購(gòu)物卡4000元。

“攢”不夠的錢

“我對(duì)錢過(guò)分看重，是因?yàn)楦F怕了……”孫健在懺悔書中說(shuō)。

孫健是一個(gè)普通的農(nóng)家子弟。父母多病，作為家中的老大，他要照顧4個(gè)弟弟妹妹，從小生活就十分艱辛，經(jīng)?？可接笙★埑漯?。后來(lái)他到淮陰農(nóng)業(yè)學(xué)校讀書，生活費(fèi)時(shí)常捉襟見(jiàn)肘。正是對(duì)貧困的深刻記憶使他總把錢看得很重，即使后來(lái)當(dāng)了官過(guò)上了殷實(shí)的生活，他還總是覺(jué)得錢不夠花，內(nèi)心深處始終缺乏“安全感”。這種對(duì)金錢無(wú)休止的渴求導(dǎo)致他在貪腐的道路上越走越遠(yuǎn)。

其實(shí)，孫健剛踏入仕途時(shí)也有自己的底線無(wú)論如何不能收錢。因此與他人交往時(shí)，他也僅限于收些土特產(chǎn)。1996年10月，孫健時(shí)任淮安市政府辦主任助理，一位老板曾送給他5000元現(xiàn)金，他不假思索就拒絕了。

1997年，孫健因才華出眾獲領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，仕途開(kāi)始進(jìn)入“快車道”：他先擔(dān)任市政府辦副主任，后轉(zhuǎn)為市政府副秘書長(zhǎng)兼任市改制辦主任，年紀(jì)不大，當(dāng)上重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)，可謂平步青云。在一聲聲贊嘆與恭維中，他開(kāi)始飄飄然。

與此同時(shí)，他與企業(yè)老板接觸的機(jī)會(huì)也多了起來(lái)。他幫助企業(yè)協(xié)調(diào)土地出讓、資金撥付、政策兌現(xiàn)等具體問(wèn)題，使企業(yè)得到了實(shí)實(shí)在在的幫助，企業(yè)自然要感謝。于是，從收獎(jiǎng)金，到收禮，再到受賄；從縮手縮腳、輕手輕腳到大手大腳；從半推半就到來(lái)者不拒，再到主動(dòng)伸手，用孫健的話說(shuō)，“拿著拿著，錢的界限就不清楚了。”