積極破解一把手監(jiān)督難題。一把手在一個領導班子和一個地方工作中起著關鍵作用、負有全面責任，也是影響地方政治生態(tài)的主要因素。天津市委原代理書記 黃興國自身不正，破壞了政治生態(tài)。慘痛的教訓警示我們破解一把手監(jiān)督難題迫在眉睫。我們要把對一把手的監(jiān)督作為加強黨內監(jiān)督的關鍵環(huán)節(jié)，把上級組織監(jiān)督、 紀委監(jiān)督、班子內部監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督結合起來，完善監(jiān)督機制，加大監(jiān)督力度，切實解決對一把手監(jiān)督失之于寬、失之于軟的問題。上級一把手對下級一把手的 監(jiān)督最管用、最有效，要通過調研走訪、談心談話、干部考察、信訪舉報、網絡輿情、巡視巡察等方式，多了解下級一把手日常的思想、工作、生活狀況，多注意干 部群眾對下級一把手問題的反映，多聽取下級領導班子對一把手的意見，注重抓早抓小，敢于指出問題，防患于未然。紀委實行雙重領導體制，強化對同級黨委（黨 組）的監(jiān)督是其分內之責，要把對一把手的監(jiān)督作為重點，務必挺直腰板、理直氣壯、依規(guī)依紀開展監(jiān)督。

準確把握運用“四種形態(tài)”。“四種形態(tài)”體現了監(jiān)督執(zhí)紀的實踐邏輯，蘊含了點與面、量與質、懲與防、教與誅等深刻的辯證哲理，是加強黨內監(jiān)督新的法 寶，是落實巡視整改政治任務、增強管黨治黨硬度的制勝一招。用好“四種形態(tài)”，核心和靈魂是把握運用好第一種形態(tài)，只有讓紅臉、出汗、批評、警示多起來、 成為常態(tài)，后面的三種形態(tài)運用才能少下來，才能成為“少數”和“極少數”，決不能把“四種形態(tài)”簡單理解為處理上的輕與重、多與少。要突出各級黨組織的主 體責任和書記的第一責任人責任，多敲打、勤提醒、善批評，見到問題就說，不回避、不當“老好人”，把功夫下在第一道關口上，真正把管黨治黨的陣地前移到紀 律防線上來。要突出“四個并重”，即堅持查嚴重違紀涉嫌違法與全面盯違紀并重、查大要案與抓早抓小并重、事后查處與常態(tài)監(jiān)督并重、管少數人與管多數人并 重，正確把握“樹木”和“森林”的關系，推動黨內監(jiān)督規(guī)范化、常態(tài)化、長效化，把遭破壞的政治生態(tài)恢復好發(fā)展好，確保山清水秀。

（作者系天津市委書記，原題為《深入推進全面從嚴治黨 鍛造堅強領導力量》）

來源 ：中國紀檢監(jiān)察雜志