2011年秋天，開(kāi)發(fā)商王某晚飯后約欒慶偉順道到他家坐一會(huì)兒，談?wù)動(dòng)嘘P(guān)項(xiàng)目情況。臨走時(shí)，王某把一個(gè)黑色拉桿箱交給欒慶偉，欒慶偉急忙回到辦公室，打開(kāi)一看，竟是100萬(wàn)美元。欒慶偉說(shuō)“這是我收錢(qián)最多的一次，貪欲已發(fā)展到難以想象的程度了，太可怕了”。

案例剖析

文質(zhì)彬彬的“跨界”教授官員，何以走上了腐敗之路？高級(jí)知識(shí)分子又如何向“鬼神”尋求寄托？欒慶偉一案令人警醒。

一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要正確看待自己。欒慶偉從一個(gè)普通的農(nóng)家子弟成長(zhǎng)為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，每一次進(jìn)步，都離不開(kāi)組織的培養(yǎng)與信任，但隨著個(gè)人的成長(zhǎng)、環(huán)境的變化，他的“特權(quán)思想”萌發(fā)，漸漸發(fā)展到“思想上不在黨”，熱衷于封建迷信，喪失了黨性觀念和黨員的資格標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)盡的欲望驅(qū)使他走向貪腐的迷途。黨員干部只有正確對(duì)待名利、地位、權(quán)力，才能戰(zhàn)勝形形色色的錯(cuò)誤思想。

二是手莫伸，伸手必被捉。欒慶偉善于“巧妙偽裝”，不收小錢(qián)小物，借以樹(shù)立自己的“廉潔形象”。自以為很聰明，可以瞞天過(guò)海，實(shí)則“聰明反被聰明誤”。欒慶偉更多的是心存僥幸，不愿相信事實(shí)而已。

三是要加強(qiáng)對(duì)“一把手”的任用考核和日常監(jiān)管。在當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)下，必須抓住關(guān)鍵少數(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“一把手”的監(jiān)督。要把紀(jì)律挺在法律前面，把嚴(yán)明黨紀(jì)體現(xiàn)到對(duì)干部的日常監(jiān)督管理中，抓早抓小，動(dòng)輒則咎，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)提醒，觸犯紀(jì)律及時(shí)處理，不要使小錯(cuò)誤演變成大問(wèn)題。

四是權(quán)力和貪欲相伴必定導(dǎo)致腐敗。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)各種形式的誘惑，任何時(shí)候都不能自我麻痹，讓別有用心的人乘虛而入。不正當(dāng)利益的背后往往是陷阱，暗藏著對(duì)方更大的利益請(qǐng)托，如果不守住做人、處事、用權(quán)、交友的底線，保持定力，就會(huì)為自己的行為付出慘痛代價(jià)。（中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站趙國(guó)利整理）