工人辛西婭：福耀工廠應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)更好地傾聽員工，他們應(yīng)當(dāng)對(duì)建議保持開放態(tài)度，而不是知道了以后也什么都不做。我們已經(jīng)有一年半時(shí)間，希望工廠能貼防火標(biāo)識(shí)。如果你的員工已經(jīng)提出這樣的建議，你也想改進(jìn)，就要學(xué)會(huì)聽他們?cè)谡f什么，你應(yīng)當(dāng)愿意進(jìn)行改變。

戴維·邁克爾斯：福耀接受了這些罰款，并表示將建立相應(yīng)的安全管理體系，因此美國職業(yè)安全與健康管理局降低了罰金，這種做法很普遍。美國職業(yè)安全與健康管理局希望通過降低罰金，鼓勵(lì)企業(yè)能作出更多法律規(guī)定之外的保證，因此福耀說他們將建立安全管理體系，工人們將能夠更好地跟企業(yè)溝通。他們同意定期和工人開會(huì)，了解工人對(duì)于安全問題的擔(dān)憂，回應(yīng)他們的關(guān)切，并且承諾將更嚴(yán)肅對(duì)待安全問題。我認(rèn)為，這是一個(gè)非常好的解決方式。

盡管福耀董事長曹德旺稱，福耀已經(jīng)在美國市場20年，福耀也曾經(jīng)并購過其他已經(jīng)在運(yùn)營的美國工廠，但是自己新建工廠并從頭開始招人管理卻是第一次。邁克爾斯認(rèn)為，這次罰款對(duì)福耀來說是一個(gè)很好的教訓(xùn)，然而安全管理不是一朝一夕可以解決，未來福耀或還有很長的路要走。