藍(lán)軍旅第一代“創(chuàng)業(yè)人”沒(méi)有退縮，他們與原總部、軍隊(duì)院校等數(shù)十家研究部門(mén)建立情報(bào)協(xié)作關(guān)系，細(xì)化3類(lèi)12個(gè)模擬藍(lán)軍建設(shè)重點(diǎn)問(wèn)題，編寫(xiě)制定規(guī)章制度30多項(xiàng)，編修整理資料上萬(wàn)冊(cè)，梳理藍(lán)軍作戰(zhàn)理論研究課題70個(gè)……短短1年時(shí)間里，難題逐一取得突破，新成立的藍(lán)軍研究中心和藍(lán)軍圖書(shū)館，成為指導(dǎo)藍(lán)軍研訓(xùn)的“資料庫(kù)”。

有了豐碩的研究成果，如何把理論成果轉(zhuǎn)換成藍(lán)軍磨礪紅軍的能力，才是最重要的一環(huán)。藍(lán)軍戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練是個(gè)全新科目，無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循、無(wú)課目借鑒，藍(lán)軍旅通過(guò)組織精品教案示范確立戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)。合成二營(yíng)五連連長(zhǎng)管福強(qiáng)是摩步專(zhuān)業(yè)出身，還學(xué)習(xí)過(guò)坦克、偵察等專(zhuān)業(yè)，是個(gè)名副其實(shí)的“軍事通”，他主動(dòng)請(qǐng)纓受領(lǐng)一個(gè)藍(lán)軍課目示范任務(wù)。現(xiàn)有的理論資料并沒(méi)有想象中具體，有時(shí)對(duì)一個(gè)戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作的描述只有一句話，卻有30多個(gè)動(dòng)作可以選擇。半個(gè)月里，管福強(qiáng)把示范課目細(xì)化為體系構(gòu)成、典型任務(wù)、指揮控制等10多個(gè)模擬重點(diǎn)，邊寫(xiě)教案邊訓(xùn)練論證。很快，從部隊(duì)編成、訓(xùn)練計(jì)劃、作戰(zhàn)條令對(duì)比外軍進(jìn)行調(diào)整，訓(xùn)練、指揮、戰(zhàn)法向外軍靠攏，一批可學(xué)、可看、可用，符合對(duì)手作戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)的示范課目和一組覆蓋不同模擬對(duì)象、不同規(guī)模層級(jí)的作戰(zhàn)行動(dòng)方案體系逐漸形成，并迅速推廣至全旅。

紅軍要過(guò)硬，藍(lán)軍必兇狠。在藍(lán)軍旅合成三營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)王超的手機(jī)里，存有一張朱日和天氣預(yù)報(bào)的截圖，截圖顯示當(dāng)時(shí)溫度低達(dá)零下35攝氏度：“這張截圖記錄了官兵為建設(shè)專(zhuān)業(yè)化藍(lán)軍緊貼實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的一個(gè)縮影。”“朱日和的冬天格外長(zhǎng)，如果冬天不抓緊訓(xùn)練，演習(xí)的時(shí)候拿什么跟紅軍過(guò)招？”六連連長(zhǎng)宗佳鵬說(shuō)。藍(lán)軍旅一年演習(xí)任務(wù)特別重，多的時(shí)候達(dá)10場(chǎng)，除去演習(xí)可供訓(xùn)練的時(shí)間并不多，這就要求藍(lán)軍旅必須抓住點(diǎn)滴時(shí)間訓(xùn)練。