中國青年網(wǎng)北京3月15日電（記者謝東櫻實習記者支慧媛）14日，全國政協(xié)委員、新興際華集團有限公司董事長、黨委書記奚國華在參加由國務院國資委宣傳局、國資委新聞中心和國資委網(wǎng)站聯(lián)合主流媒體平臺推出的《對話新國企·奮進新時代》網(wǎng)絡訪談節(jié)目時，就新興際華集團的黨建工作，詳細介紹了其“規(guī)范化、系統(tǒng)化、可量化、可考核、可跟蹤”的黨建管理方式。

　　全國政協(xié)委員，新興際華集團有限公司董事長、黨委書記奚國華。中國青年網(wǎng)實習生支慧媛攝

　　“聽黨的話、跟黨走,是新興際華集團黨建工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢?！鞭蓢A介紹說，新興際華集團是2000年從中國人民解放軍總后勤部和武警部隊的70多家企業(yè)重組后，整體移交給中央企業(yè)管理的。根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展的要求，新興際華集團提出了“創(chuàng)業(yè)型黨建工程計劃”，將黨建工作融入創(chuàng)業(yè)過程，嵌入到每一項工作流程中。

　　奚國華說，在這個計劃中，新興際華集團有六個轉化。第一個轉化是把黨的政治優(yōu)勢轉化成企業(yè)的治理優(yōu)勢，將把方向、管大局、保落實體現(xiàn)到企業(yè)的治理結構當中去；第二是把黨嚴密的組織體系有機地轉化成企業(yè)的管理優(yōu)勢；第三是把黨的干部優(yōu)勢轉化為企業(yè)競爭優(yōu)勢。奚國華表示，在堅持黨管干部、黨管人才的同時，真正挖掘、培養(yǎng)和吸引能開拓市場、在市場上敢想敢拼敢干的優(yōu)秀人才，并將其打造為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，這是非常重要的；把黨的思想工作優(yōu)勢變?yōu)槠髽I(yè)的文化優(yōu)勢是第四個轉化；把黨的紀律優(yōu)勢變?yōu)槠髽I(yè)的內(nèi)控優(yōu)勢是第五個轉化；最后一個轉化，即把黨的群團工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)的人本優(yōu)勢，學會依靠黨的力量，團結廣大的職工群眾，發(fā)揮員工潛能，為企業(yè)謀發(fā)展。

　　奚國華認為，黨的建設和企業(yè)的治理有許多地方是相通的，不是完全割裂的。這六個轉化，要在企業(yè)的組織架構中進行落實，并在企業(yè)的工作程序中得到貫徹。