不少人提出疑問：香港道路復(fù)雜，路窄彎多，交通法規(guī)不同，體型笨重的步戰(zhàn)車怎敢上路？

面對(duì)困難，潘浩明沒有簡(jiǎn)單拍板定案，而是一邊帶隊(duì)對(duì)營(yíng)區(qū)周邊道路進(jìn)行詳細(xì)勘察，精心選擇機(jī)動(dòng)路線，一邊在營(yíng)區(qū)內(nèi)劃設(shè)模擬道路，組織駕駛員提前進(jìn)行適應(yīng)性訓(xùn)練。

幾個(gè)月后，潘浩明帶著第一批駕駛員把步戰(zhàn)車開上了香港道路，并順利完成訓(xùn)練任務(wù)。當(dāng)年，旅里參訓(xùn)２００余人次，累計(jì)行程６０００多公里，極大提升部隊(duì)?wèi)?yīng)急機(jī)動(dòng)能力。

潘浩明心中有桿秤，秤砣就是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

２０１４年年初，潘浩明在特戰(zhàn)一連蹲點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)連隊(duì)營(yíng)房的樓道較窄，影響出動(dòng)速度。于是，他建議在宿舍樓外加建鋼架樓梯，便于官兵出動(dòng)。

營(yíng)房部門進(jìn)行簡(jiǎn)單測(cè)算后發(fā)現(xiàn)，建一個(gè)新樓梯需要近１００萬。潘浩明說：“未來戰(zhàn)爭(zhēng)，快一分則勝，慢一分則敗。這１００萬是花在了刀口上。”

在潘浩明的大力推動(dòng)下，連隊(duì)不僅加建了鋼架樓梯，還將戰(zhàn)備庫室和兵器室門加寬，并調(diào)整到樓梯口位置，進(jìn)一步加快出動(dòng)速度。在一次臨機(jī)拉動(dòng)中，全連僅用１０多分鐘便齊裝滿員地站在操場(chǎng)上，比之前快了１分多鐘。

只要事關(guān)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)，無論有多大困難，潘浩明都想方設(shè)法克服。

２０１６年，剛擔(dān)任駐香港部隊(duì)副參謀長(zhǎng)的潘浩明帶隊(duì)參加“和平友誼—2016”中馬聯(lián)演。聯(lián)演的經(jīng)歷，讓他感受到了培養(yǎng)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才的緊迫性。

在當(dāng)年組織的參謀人員集訓(xùn)比武中，他要求陸?？杖妳⒅\人員互相標(biāo)繪作戰(zhàn)決心圖，引導(dǎo)大家相互學(xué)習(xí)軍種知識(shí)。第二年，他更是把聯(lián)合作戰(zhàn)標(biāo)圖、三軍通信網(wǎng)絡(luò)構(gòu)設(shè)等內(nèi)容納入了參謀人員的培訓(xùn)考核，極大提升了各級(jí)參謀人員的聯(lián)合指揮素養(yǎng)。

鐵肩擔(dān)重任，一心謀打贏。正是有著這種精神和勁頭，他當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)３年間兩次被原廣州軍區(qū)表彰為“全面建設(shè)先進(jìn)旅團(tuán)單位”。他當(dāng)旅長(zhǎng)后，所在旅連年被上級(jí)評(píng)為“軍事訓(xùn)練一級(jí)單位”。