袁家村村委會主任郭俊武介紹，2007年以來，袁家村以鄉(xiāng)村旅游為突破口，打造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收問題。他們以股份合作為切入點(diǎn)，創(chuàng)辦農(nóng)民合作社，解決收入分配和共同富裕問題，成功探索出一條破解“三農(nóng)”難題、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的新路徑。

2016年，陜西省委一號文件提出“在全省推廣袁家村模式”。2017年，袁家村共接待游客500多萬人次，旅游總收入3.8億元，村民人均純收入8.3萬元，集體經(jīng)濟(jì)累計(jì)達(dá)20多億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2017年，就有多達(dá)29個省、市（自治區(qū)）的各級領(lǐng)導(dǎo)和部門共計(jì)千余批次到訪。

近幾年，袁家村鄉(xiāng)村旅游從量變向質(zhì)變過渡，度假游—主題游—深度游不斷推進(jìn)。同時，他們還緊抓農(nóng)民教育，開辦“農(nóng)民學(xué)?！焙汀霸掖逡剐！保鉀Q農(nóng)民的思想、教育和服務(wù)問題，為村里的可持續(xù)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

致富路上不能落下一個人

在示范者帶動下，袁家村全村人都做起了農(nóng)家樂和小吃店，但也出現(xiàn)了各人自掃門前雪、村里環(huán)境臟亂差、農(nóng)戶之間收入差距加大等不利于袁家村可持續(xù)發(fā)展的問題。如何讓所有參與者都致富？如何讓更多人把袁家村當(dāng)成家，自覺維護(hù)家的繁榮？

2012年，村里提出了合作社模式——通過合作社+全村眾籌+分紅的方式，盡量減少收益差距，實(shí)現(xiàn)全民參與，帶領(lǐng)大家共同致富。所有合作社股份對全體村民和商戶開放，相互持股，形成你中有我、我中有你的發(fā)展格局?！按迕褡栽溉牍桑覀儠刂迫牍蓴?shù)量，有錢的就少入點(diǎn)，沒錢的就多入點(diǎn)，合作社的目的是帶動農(nóng)民共同富裕，減少矛盾發(fā)生?！惫∥湔f。

袁家村股權(quán)結(jié)構(gòu)由3部分構(gòu)成：一是基本股，即集體資產(chǎn)。集體保留38%股份，其余62%量化到本村集體經(jīng)濟(jì)組織成員持有，每年分紅；二是交叉股，即旅游公司、合作社、商鋪、農(nóng)家樂互相持有股份，共交叉持股460家商鋪，村民可自選入股；三是調(diào)節(jié)股，即堅(jiān)持全民參與、入股自愿、照顧小戶、限制大戶的原則，股份少的可以得到較高分紅，以調(diào)節(jié)收入分配和再分配，避免兩極分化。走在袁家村街道上，會不時看到商戶外墻上，掛著一個合作社的入股名單表。