同時(shí)，可以將社會(huì)資本引入養(yǎng)老領(lǐng)域中來(lái)，用社會(huì)資源在社區(qū)或小區(qū)設(shè)立護(hù)士站。護(hù)士站以入戶服務(wù)為主，主要為長(zhǎng)期臥床患者、老人、臨終患者和其他需要護(hù)理服務(wù)者提供基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、臨終護(hù)理、社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)等護(hù)理服務(wù)。

在關(guān)文舸看來(lái)，推行“長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)+護(hù)士站”模式，能實(shí)現(xiàn)從老人走出家門到醫(yī)護(hù)走進(jìn)家門的轉(zhuǎn)變，破解養(yǎng)老最后一公里的根本性難題，能夠有效利用家庭條件，減少對(duì)公共醫(yī)療資源的占用，減少因老人失能住院而產(chǎn)生的醫(yī)保支出，減少政府和社會(huì)力量對(duì)養(yǎng)老設(shè)施的投入。

采訪中，眾多重慶政協(xié)委員普遍認(rèn)為，無(wú)論具體措施如何，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的本質(zhì)是深度融合，主體包括醫(yī)療主管部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)、家庭，乃至每一個(gè)人，需要全社會(huì)的廣泛參與。

李國(guó)