中國青年網(wǎng)北京4月5日電（記者 曾繁華 通訊員 韓潤秋）面對變數(shù)頗多的外部環(huán)境，又遭遇技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的瓶頸期，對創(chuàng)業(yè)者和投資者而言，如何看清趨勢，從不確定中尋找確定，是他們十分關(guān)心的話題。近日在京落幕的“零界·新經(jīng)濟100人”2019年CEO峰會便圍繞這一主題，進行了多角度的討論。大灣區(qū)共同家園投資有限公司總裁胡章宏、自如CEO熊林、優(yōu)信集團董事長兼CEO戴琨、“新經(jīng)濟100人”創(chuàng)始人兼CEO李志剛等50多位創(chuàng)投界嘉賓在峰會期間就新零售、新物種等領(lǐng)域發(fā)表了自己對當(dāng)下和未來趨勢的看法。

　　峰會現(xiàn)場。主辦方供圖

　　高瓴資本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張磊表示，長期的大格局觀是抗外界干擾的利器，越是外部變動的時候，創(chuàng)業(yè)者越需要內(nèi)心篤定。胡章宏表示，模式創(chuàng)新領(lǐng)域，尤其是TOC市場，在可見范圍內(nèi)，出現(xiàn)更大的超級獨角獸的難度會不斷增大。相反，技術(shù)創(chuàng)新仍有很大的發(fā)展空間。技術(shù)創(chuàng)新將帶來跨界創(chuàng)新的新浪潮。李志剛在演講中首次公布了當(dāng)前中國的新經(jīng)濟版圖，并提出了“南坡北坡”的創(chuàng)業(yè)方法論。他表示，在九死一生的創(chuàng)業(yè)登峰之旅中，創(chuàng)業(yè)者需要考慮的是另辟蹊徑。阿里巴巴跟京東的登峰路線是北坡，做的生意是“賣貨”。而拼多多從南坡登峰，改用社交電商的創(chuàng)新模式，先找人再找貨。

　　“山海成長營”專場論壇。主辦方供圖