“為復(fù)工，我們早早開始準(zhǔn)備”

作為一家從事健康產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)及銷售的科技型民營企業(yè)，萊茵生物2月5日已著手做復(fù)工相關(guān)準(zhǔn)備，目前到崗員工300多人。“公司成立了防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，對員工健康密切關(guān)注，對公司內(nèi)部環(huán)境全面消殺，并組織開展安全培訓(xùn)。”易桂青說。

“為復(fù)工，我們早早開始準(zhǔn)備。”謝仕芳介紹，大年三十公司就開了視頻會議，及時部署，采購了一批口罩作為儲備?！拔覀儗M(jìn)廠人員、車輛嚴(yán)格管理，實行360度無死角消毒?！敝x仕芳表示，在諸多措施的保障下，公司產(chǎn)能雖未完全恢復(fù)，但也能及時供應(yīng)養(yǎng)殖戶急需的飼料，履行企業(yè)的社會責(zé)任。

廣西良慶經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會副主任黃繼級說，為幫助轄區(qū)各類企業(yè)尤其是有條件的企業(yè)復(fù)工，管委會在水、電、氣等方面給予保障，及時了解和解決企業(yè)面臨的困難。

同時，各個企業(yè)做好錯峰就餐等工作。在萊茵生物公司餐廳，原本300平方米的食堂只擺放了30多張桌椅，每張桌椅之間約有2米的距離，按批次用餐，每批次65人，半小時一換。

“吃飯期間我們要求員工不能聊天、玩手機，15分鐘內(nèi)吃完。”吳在波說，公司飯?zhí)霉矃^(qū)域不再開放，員工打包帶回車間吃。公司開會也由按工段為單位改為以班組為單位，盡量減少人員數(shù)量，開會時人與人間隔1.5米以上。

“向全球用戶傳遞我們的信心”

對于復(fù)工，易桂青坦言企業(yè)面臨著口罩儲備不足、人員無法及時到位等壓力?！白鳛橐患彝怃N型企業(yè)，全面復(fù)工是為了以實際行動提振市場信心?！?/p>

“從大年三十開始，不少客戶詢問公司情況，一些還處于觀望狀態(tài)?！币坠鹎啾硎?，公司每天都向客戶報備車間及工人的防護(hù)情況。“雖然我們只是全球市場上很小的一環(huán)，但作為中國企業(yè)，我們要向全球客戶傳遞我們的信心?！?/p>

受疫情影響，不少地方對物流運輸進(jìn)行了管控。目前南寧揚翔農(nóng)牧有限公司生產(chǎn)的豬飼料等產(chǎn)品在市場上熱銷，但也面臨運輸不暢的挑戰(zhàn)，對此企業(yè)正想方設(shè)法解決。

“我們就是要迎著困難上，雖然公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的產(chǎn)品包裝袋很緊缺，但我們積極想辦法，與客戶溝通后采取散裝等方式，努力促進(jìn)生產(chǎn)保障市場供應(yīng)?！敝x仕芳說，“困難只是暫時的，我們對下一步全面恢復(fù)產(chǎn)能很有信心。”