中醫(yī)藥非常講究因時因地因人制宜。湖北、武漢是抗疫主戰(zhàn)場，我們的方案也主要依據(jù)這里的地理、氣候、患者體質(zhì)特點制定，跟其他省份確實有不一樣的地方。所以，其他省會有不同的更具地域、人群適宜性的方案。在武漢、湖北地區(qū)，我們摸索出的規(guī)律是，“虛證”貫穿了重癥患者的全程，主要表現(xiàn)是氣虛、陽虛。所以我們在救治重癥患者時非常強(qiáng)調(diào)扶正，進(jìn)行補(bǔ)氣、溫陽，這對于緩解癥狀、穩(wěn)定生命體征效果更好。

實際臨床中，我們還會根據(jù)患者的個體情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整?？傮w來看，輕癥患者普遍有明顯癥狀緩解。尤其是有乏力、胃口不好、發(fā)熱等癥狀的患者，用藥后自述感覺非常好，身體狀況很快改善。很多重癥患者血氧不好、心率快，吃了中藥后，血氧、心率逐步平穩(wěn)，癥狀轉(zhuǎn)輕。

健康報

剛才您提到了自己的多重身份，既是國家級抗疫診療專家，還是國家第二批中醫(yī)醫(yī)療隊隊長，同時作為廣東省中醫(yī)醫(yī)療隊隊長、廣東省中醫(yī)院的副院長。不同的身份賦予您的責(zé)任有哪些不同？您如何承擔(dān)起這些責(zé)任？

張忠德

總結(jié)起來是既要當(dāng)專家、又要帶隊伍。確實，我們來到這里，精力是有限的。專家的身份讓我窮盡所能認(rèn)真做。作為隊長，靠我一個人做管理工作，哪里做得過來！需要善于挖掘每一個隊員的主動性、積極性和作用。

醫(yī)療隊運作，要流程化、程序化、制度化。廣東中醫(yī)醫(yī)療隊抵達(dá)第二天，我們就組建了幾個小組，如物資保障組、生活保障組、信息采集組、臨床救治組、重癥會診組、院感組，各自明確小組工作職責(zé)、方案、流程、規(guī)范，在此基礎(chǔ)上分頭運作。小組如各果有解決不了的問題，我來牽頭跟方方面面協(xié)調(diào)解決。制度管人、流程管事，團(tuán)隊打天下，管理定江山，這是我們希望達(dá)到的效果。事實上通過這一模式，我們也確實運行越來越有序。