但梅州一位老干部透露，萬(wàn)慶良離開(kāi)蕉嶺后，蕉嶺財(cái)政虧空上億元。公開(kāi)資料顯示，直到2005年，蕉嶺縣財(cái)政一般預(yù)算收入才達(dá)到1.04億元。
或涉30億工程貪腐
揭陽(yáng)城建總投資過(guò)30億元，改造揭陽(yáng)面貌，政績(jī)不菲；但多名時(shí)任官員因工程中利益交換落馬
主政蕉嶺兩年后，2000年，36歲的萬(wàn)慶良赴任共青團(tuán)廣東省委書(shū)記。此前15年，共青團(tuán)廣東省委書(shū)記均是從團(tuán)省委副書(shū)記中提拔的，萬(wàn)慶良打破了這一“規(guī)律”。
2003年，萬(wàn)慶良卸任共青團(tuán)廣東省委書(shū)記，調(diào)任粵東重地揭陽(yáng)。此后5年間，他由揭陽(yáng)市委副書(shū)記升任揭陽(yáng)市市長(zhǎng)、市委書(shū)記。
屬潮汕地區(qū)的揭陽(yáng)經(jīng)濟(jì)很不發(fā)達(dá)。2005年《揭陽(yáng)日?qǐng)?bào)》一篇文章稱(chēng)：揭陽(yáng)是廣東經(jīng)濟(jì)最落后的一個(gè)地級(jí)城市市區(qū)。建市以來(lái)，全市財(cái)政一般預(yù)算收入每年都超不出10億元。
揭陽(yáng)一位副廳級(jí)干部介紹，在揭陽(yáng)，萬(wàn)慶良政績(jī)主要有兩方面：一是引進(jìn)多個(gè)大項(xiàng)目，拉動(dòng)揭陽(yáng)GDP迅速增長(zhǎng)；二是實(shí)施“30億工程”改變了城市面貌。
采訪中，揭陽(yáng)、廣州多位政、商界人士稱(chēng)，萬(wàn)慶良被調(diào)查，可能在這“30億工程”中，與商人有利益交換。
所謂“30億工程”是因總投資約30億元人民幣而得名，包含“兩河四岸建設(shè)”、市政建設(shè)等106個(gè)具體項(xiàng)目。
其中，“兩河四岸建設(shè)”與蕉嶺的“一河兩岸改造工程”十分類(lèi)似，都著重打通沿河的道路，建設(shè)堤圍，配套綠化帶，提高沿河土地資源的價(jià)值。
5年間，在一系列項(xiàng)目的拉動(dòng)下，揭陽(yáng)的GDP一路攀升，年增長(zhǎng)率分別為：7.3%、7.4%、9.0%、14.1%、22.1%。
揭陽(yáng)也變了樣。“30億工程”實(shí)施前，“揭陽(yáng)像一個(gè)大農(nóng)村，如今揭陽(yáng)是城市的樣子。”
2009年，廣東省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)揭陽(yáng)“把不可能變成可能”；同年，海內(nèi)外報(bào)刊上刊登大量“揭陽(yáng)崛起”的宣傳文章。
這一年，萬(wàn)慶良履新副省長(zhǎng)；原萬(wàn)慶良的副手、現(xiàn)已接受組織調(diào)查的市長(zhǎng)陳弘平接任揭陽(yáng)市委書(shū)記。
然而，城建的巨大政績(jī)背后是巨大的利益誘惑。2012年年底以來(lái)，包括原揭陽(yáng)市委書(shū)記陳弘平、常務(wù)副市長(zhǎng)劉盛發(fā)、副市長(zhǎng)鄭松標(biāo)在內(nèi)的多名揭陽(yáng)市領(lǐng)導(dǎo)被查，他們均是萬(wàn)慶良任職揭陽(yáng)市委書(shū)記時(shí)的下屬。
廣州、揭陽(yáng)多位政、商界人士透露，在投資約30億的揭陽(yáng)市政工程中，上述諸人均為工程領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人，與商人存在巨額利益交換。而萬(wàn)慶良被調(diào)查的直接原因或涉揭陽(yáng)腐敗窩案。
目前，紀(jì)檢機(jī)關(guān)已查明，陳弘平、鄭松標(biāo)在揭陽(yáng)市任職期間，多次收受他人賄賂；劉盛發(fā)也因涉嫌受賄罪被逮捕。
萬(wàn)慶良任職蕉嶺縣委書(shū)記時(shí)的一位副手更是直言：給市長(zhǎng)（指時(shí)任市長(zhǎng)陳弘平）送錢(qián)，能不給書(shū)記（指時(shí)任市委書(shū)記萬(wàn)慶良）送嗎？
廣州大舞臺(tái)
萬(wàn)慶良在廣州搞城建，引項(xiàng)目，打造“明星官員”廉潔形象
頭頂“揭陽(yáng)榮光”，2008年，44歲的萬(wàn)慶良當(dāng)選廣東省副省長(zhǎng)。2010年，萬(wàn)慶良擔(dān)任廣州市長(zhǎng)，2011年擔(dān)任廣州市委書(shū)記。
2012年5月，萬(wàn)慶良當(dāng)選廣東省委常委，半年后，當(dāng)選第十八屆中央委員會(huì)候補(bǔ)委員。
至此，萬(wàn)慶良仕途達(dá)到頂峰。他不僅成為改革開(kāi)放以來(lái)廣州最年輕的市長(zhǎng)和市委書(shū)記，還成為當(dāng)時(shí)廣東副省長(zhǎng)中唯一的一位“60后”。
在廣州，萬(wàn)慶良依然延續(xù)了主政蕉嶺及揭陽(yáng)時(shí)期的施政思路：進(jìn)行大規(guī)模城市建設(shè)，并引進(jìn)大項(xiàng)目。
2012年2月份，廣州“三舊”改造辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，廣州當(dāng)年計(jì)劃進(jìn)行9個(gè)“城中村”清拆工作、啟動(dòng)20個(gè)舊城片區(qū)整治改造、開(kāi)展30個(gè)舊廠改造、盤(pán)活土地5平方公里。
廣州市國(guó)土資源和房屋管理局的初步統(tǒng)計(jì)，接下來(lái)的10年時(shí)間，“三舊”改造將盤(pán)活低效用地達(dá)74平方公里，僅5年就可以騰出28平方公里低效用地，這將超過(guò)廣州十年的住宅土地供應(yīng)量。
廣州一系列新城的規(guī)劃或調(diào)整相繼公布，涵蓋了包括海珠生態(tài)城等9個(gè)新城，9個(gè)新城規(guī)劃面積相加近800平方公里，比新加坡國(guó)土或上海中心城區(qū)面積都大。
這一系列規(guī)劃遭到了諸多人士批評(píng)。廣東省政協(xié)委員李公明認(rèn)為，廣州新城規(guī)劃很多是以權(quán)力和資本主導(dǎo)，以土地空間效益為目標(biāo)、以各種商業(yè)產(chǎn)業(yè)城為旗號(hào)的城市規(guī)劃模式，值得警惕。
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