王石走到哪里，鏡頭和人流就跟到哪里，數(shù)十支“長槍短炮”和黑壓壓的人頭將王石團團圍住，見這陣勢，兩名助理頓時緊張了起來，左右緊貼王石?！巴蹩?，萬科什么時候結(jié)束停牌??？”現(xiàn)場有記者忍不住問道。記者的話還沒問完，身邊的助理趕忙“擋駕”，拉著王石直奔5樓貴賓室。

3分鐘的等待，電梯終于下來了，但一擁而上的人群已經(jīng)將電梯擠滿，身邊的助手扯了下他的衣服，示意他稍等一下，坐旁邊一臺空電梯，但被王石拒絕了。“沒事，就和大家一起擠一擠?！?/p>

在廣州塔5樓的貴賓室，王石接受了本報記者的采訪。與2013年的見面相比，王石的魚尾紋明顯多了，白頭發(fā)也明顯增多。王石的一位朋友說，曾有人建議過他去把頭發(fā)全染黑，但被他拒絕了，王石說，自己不服老，也不怕老，自己52歲登上珠峰后發(fā)現(xiàn)，人生才剛剛開始。

在電梯中，本報記者問王石，能否談?wù)創(chuàng)蝸喼拶愅?lián)合會（以下簡稱“亞賽聯(lián)”）主席以來的改革，王石停頓了一下說：“賽艇和今天的水保護主題有關(guān)，應(yīng)該可以說吧？”身邊的助理沒作聲，王石說，自己擔任亞賽聯(lián)主席以來，一直在改革，亞賽聯(lián)主席，也是他目前最樂意提起的頭銜?！昂芏嗳苏f賽艇是有錢人的游戲，其實不是，賽艇不是游艇，現(xiàn)在中國已經(jīng)具備了把賽艇向普通公眾推廣的條件。賽艇是最能體現(xiàn)團隊協(xié)作的一項運動。”

游山玩水？那是本事！

爭強好勝，可以說是王石的天性。本報記者曾與王石先后4次在公共場合見面。2013年1月7日，王石從哈佛游學(xué)歸來，以北大校友身份向幾百位北大校友分享他在哈佛游學(xué)的經(jīng)歷。在這次演講中，王石說，自己人生的三座山峰是創(chuàng)立萬科、兩次登珠峰，以及哈佛游學(xué)?！暗侵榉咫y，但沒有我想象的難。哈佛學(xué)習(xí)也難，比我想象的還要難?！?/p>

王石說，也曾想到過要放棄，卻因為國內(nèi)有人取笑他“是不是在讀老年班或者漢語班”，反而激起了他堅持下去的勇氣。因為對英語一竅不通，在哈佛的前3個月，他幾乎聽不懂老師在說什么，花錢請了一位翻譯幫忙做筆記，4個月后，大概能聽懂七成。為了學(xué)英語，王石強迫自己每天跟這群比自己女兒還要小的孩子混在一起。最有壓力的要數(shù)每周一次的考試，每次60分鐘，周圍的同學(xué)答題30分鐘后陸續(xù)交卷，60分鐘后，整個教室變得空蕩蕩，只剩下王石和一位等待收考卷的老師。去銀行辦信用卡，因為沒經(jīng)驗，足足跑了五次銀行，花了一個月才辦成，還被列入黑名單。

這次講座后，王石回應(yīng)了關(guān)于外界說他“游山玩水、不務(wù)正業(yè)”的批評。王石說，萬科有一套現(xiàn)代企業(yè)制度和團隊在運作，自己有信心“游手好閑”，最終結(jié)果也證明，萬科并沒有垮掉，對于萬科年銷售額超過2000億元他很有信心?！笆栌诠芾砘蛘呤栌谧兏?，它卻成長很好，增長很好，一年比一年好，我用這點精力就能搞好，這是水平。你就說我游山玩水好了，你嘔心瀝血，心臟病發(fā)作，心血管三個搭橋支架，企業(yè)做得不怎么樣。那你說我天天游山玩水，企業(yè)做得很好。誰本事大？”

記者隨后問王石一個比較尖銳的問題：“你已經(jīng)成了萬科的代言人，而萬科其他人的聲音通常很微弱，有人說你是萬科的‘太上皇’，這是好事還是壞事？”王石用了一個比喻：“我對萬科有感情，但它是我的一個作品，而不是我的兒子?！?/p>

王石說，萬科需要一個團隊接力去打造，而不是僅憑一個人的力量：“1999年和2000年，我和柳傳志分別辭職，由郁亮和楊元慶接任。當聯(lián)想遇到危機時，柳傳志重新出山，力挽狂瀾，如果你問我萬科遇到類似情況，我會不會出山。我告訴你，不會。”王石最后表示，萬科幾年前就已經(jīng)在加快團隊的新老交替，把總裁郁亮推到臺前?！八隽撕芏喙ぷ?，很多事情都靠他，不要老提我，這是水到渠成的事。”

當記者問王石“當意見領(lǐng)袖的滋味如何”，王石否認：“我哪里算意見領(lǐng)袖，意見領(lǐng)袖應(yīng)該是知識分子，沒有利益牽絆，二是出于公共利益，第三是有獨到的見解和影響力，在學(xué)術(shù)上有一定修為，我是企業(yè)家，我代表的是萬科，任何時候大家提到王石，就會聯(lián)想到萬科，這本身就有利益沖突。我頂多算個公眾人物?！?span id="6e2pwo0f65" class="artiLogo">