在2015年度股東大會上，王填提出要逆勢擴(kuò)張計(jì)劃——2016年開店100萬平方米。“線上消費(fèi)在價(jià)格和海量選擇方面有優(yōu)勢，但當(dāng)前消費(fèi)已經(jīng)升級，體驗(yàn)感、品質(zhì)感都很重要，而這正是線下消費(fèi)的優(yōu)勢，也是步步高在行業(yè)緊縮背景下，仍擴(kuò)張線下門店的原因?！蓖跆钫f。

加速開店之時(shí)，步步高并購擴(kuò)張也在同步進(jìn)行。

2005年始，步步高從湖南湘潭向省外擴(kuò)張，陸續(xù)進(jìn)入江西、川渝、廣西地區(qū)。2015年，步步高以約15.8億元全資并購廣西地區(qū)連鎖商品零售龍頭企業(yè)南城百貨，逐步形成“立足湖南、跨區(qū)發(fā)展”的業(yè)務(wù)格局。

今年9月1日，步步高收購萍鄉(xiāng)心連心超市5家店的全部經(jīng)營性資產(chǎn)及經(jīng)營權(quán)，一舉掌控萍鄉(xiāng)零售市場大部分份額，成為當(dāng)?shù)厣虡I(yè)老大。陳志強(qiáng)稱，這只是步步高在江西啟動(dòng)并購戰(zhàn)略的開始。

10月13日，步步高公告稱，公司擬使用15.88億元自籌資金參與認(rèn)購重慶百貨定增6670萬股。投資完成后，步步高將持有重慶百貨10.91%的股份，成為第三大股東。今后，步步高在重慶的相關(guān)門店交由重慶百貨托管；除此之外，步步高還將整合各方資源幫助重慶百貨提升管理能力、優(yōu)化供應(yīng)鏈。

資料顯示，重慶百貨是重慶市國資委旗下上市企業(yè)，主業(yè)涵蓋百貨、超市和電器三大業(yè)態(tài)，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)覆蓋重慶、四川、貴州、湖北等地。這與步步高深耕多年的大西南區(qū)域相重疊。

這些動(dòng)作表明，步步高在繼續(xù)加強(qiáng)此前公布的大西南戰(zhàn)略。通過以上系列動(dòng)作，不斷增強(qiáng)在大西南地區(qū)的占有率和競爭力。

持續(xù)擴(kuò)張拖累了步步高的業(yè)績。公司2015年年報(bào)稱，新進(jìn)駐川渝、廣西地區(qū)門店數(shù)量不多，開業(yè)時(shí)間不長，無法與湖南、江西地區(qū)的門店形成協(xié)同效應(yīng)，前期盈利能力較低，且物業(yè)租金、人力成本等剛性費(fèi)用持續(xù)上升，銷售費(fèi)用增幅較大。這些均導(dǎo)致公司當(dāng)期營業(yè)利潤減少。

資金壓力也持續(xù)加大。其12月6日發(fā)布的公告稱，隨著公司區(qū)域擴(kuò)張步伐加速，業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，未來幾年預(yù)計(jì)仍存在較大的資金需求。資料顯示，步步高負(fù)債總額增長較快，從2013年的51億元增長至2016年三季度末的80億元。

然而，對區(qū)域零售企業(yè)來說，在行業(yè)整合洗牌之時(shí)，發(fā)力并購也是不得不然。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示，2015年批發(fā)和零售業(yè)發(fā)生并購的個(gè)數(shù)達(dá)88起，披露交易總金額達(dá)到1569.69億元，較2014年批發(fā)零售業(yè)并購21起、涉及交易額70.99億元的情況大幅提升。

王填表示，零售行業(yè)將由幾家大的零售集團(tuán)控制，步步高在構(gòu)建自身零售生態(tài)時(shí)，除了內(nèi)生增長外，還將通過戰(zhàn)略合作、資本聯(lián)合等手段實(shí)現(xiàn)資源共享與產(chǎn)業(yè)協(xié)同，在未來的零售版圖里擁有一席之地。