所謂重振基礎(chǔ)制造業(yè)，多多少少有些反經(jīng)濟(jì)規(guī)律。世界上有很多國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都是從基礎(chǔ)制造業(yè)逐步升級到服務(wù)業(yè)、高技術(shù)行業(yè)，而從服務(wù)業(yè)和高技術(shù)行業(yè)再轉(zhuǎn)型到基礎(chǔ)制造業(yè)，好像都還停留在口號階段。

即使機(jī)器人(21.800,0.34,1.58%)應(yīng)用也無法徹底扭轉(zhuǎn)趨勢。機(jī)器人的大量運(yùn)用可以讓部分制造業(yè)留在或者回歸美國，但不可能持久。再從就業(yè)的角度看，機(jī)器人的使用更是只會減少工作崗位，而不會增加美國就業(yè)。《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道寫道：特朗普告訴從事制造業(yè)的工人們，通過嚴(yán)格限制貿(mào)易、離岸外包與移民，他會為他們帶回工作，但經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，更大的威脅來自另一件事——自動(dòng)化。

　　《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道截屏

2000年初我到美國工作，買過一些10美元三雙的白襪。襪子織得很厚實(shí)?？纯礃?biāo)簽，上面居然寫著“美國制造”。這么便宜的“小件”美國也生產(chǎn)？后來，我在《華爾街日報(bào)》上讀到一篇文章，原來那時(shí)美國市場上的襪子幾乎90%都是美國制造。美國人每年要花費(fèi)50億美元買襪子，數(shù)額不算少。美國是怎么做到把襪子工廠留在國內(nèi)的呢？

原來美國的制襪廠較早實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn)。但是，這一優(yōu)勢同樣沒保持多久。這不僅是因?yàn)橹袊斯こ杀镜?，也因?yàn)橹袊芸炀湍苤圃祛愃频臋C(jī)器，并擁有了能熟練操作機(jī)器的技工。三年后我從美國回國，10美元已能買6雙襪子，美國的襪子制造已被中國替代。

當(dāng)然，上述種種并非意味著美國在制造業(yè)的發(fā)展上就真的難以有所作為。雖然就業(yè)的大幅增加很難，但美國仍然保持著金融、創(chuàng)新和市場優(yōu)勢。如果政策對路，比如繼續(xù)加大對高端制造業(yè)的投入，美國勢必會進(jìn)一步鞏固其在軍事工業(yè)、醫(yī)療技術(shù)、信息技術(shù)和航空航天等高科技領(lǐng)域?qū)θ蛑圃鞓I(yè)發(fā)展方向的引導(dǎo)力。

亞洲優(yōu)勢

今天，談?wù)撝圃鞓I(yè)振興，在很多國家已經(jīng)成為一種政治時(shí)髦，但也只是一種政治時(shí)髦。通常人們更容易關(guān)注的是一些抽象數(shù)據(jù)，諸如稅收、投資和勞動(dòng)力價(jià)格之類。這些因素自然很重要，但發(fā)展制造業(yè)，不是光有這些就夠了。勤勞、守紀(jì)與執(zhí)著精神，同樣不可或缺，甚至更重要。這絕不是政治人物幾句豪言壯語就能實(shí)現(xiàn)的。

任何一位走進(jìn)美國社區(qū)的中國人，即使只停留一兩天，都會明白，美國重振昔日制造業(yè)，根本就是一個(gè)永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)的夢想。依據(jù)中國人對自身制造業(yè)崛起三十多年的切身體會，看看那些在商場里購物、在街頭閑逛、在公園里休閑的各種膚色美國人的神態(tài)，尤其是那些二三十歲的年輕人，你根本無法將他們和成千上萬坐在流水線旁的藍(lán)領(lǐng)聯(lián)系在一起。讓美國人重回流水線，像中國、越南、柬埔寨等國的藍(lán)領(lǐng)那樣工作，已不再可能。在今天的美國，已經(jīng)無法找來愿意干藍(lán)領(lǐng)活且有一定技能的年輕工人。

　　美國制造業(yè)面臨著嚴(yán)重的勞動(dòng)力供給不足問題。

制造業(yè)的發(fā)展有很多要素，但歸根結(jié)底是要人去做。一個(gè)國家的工業(yè)化與去工業(yè)化與發(fā)展模式相關(guān)，也與這個(gè)國家或民族的文化傳統(tǒng)相關(guān)。中國制造業(yè)的生產(chǎn)鏈可能會因?yàn)閯趧?dòng)力價(jià)格上升而出現(xiàn)一定轉(zhuǎn)移，但大多數(shù)不會轉(zhuǎn)移到美國，而是轉(zhuǎn)移到印度、越南、緬甸、柬埔寨等國。