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創(chuàng)業(yè)公司節(jié)后遭遇尷尬招聘季 20萬年薪難尋管理者(2)

2017-02-15 13:56:10    山東商報(bào)  參與評論()人

招聘全靠“坑蒙拐騙”

陳磊舉了一個例子,他曾經(jīng)在微信朋友圈里幫某知名集團(tuán)公司招聘新媒體崗位,僅一天的時(shí)間,咨詢報(bào)名的人數(shù)就超過了30人,“幾個想應(yīng)聘的還直接建了個群,很快就在群里跟負(fù)責(zé)招聘的人對接上了,求職者自然更希望去穩(wěn)定的大公司?!?/p>

而有創(chuàng)業(yè)者就說了,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司招聘就是靠四個字:坑蒙拐騙?!按蠹叶荚敢馊シ€(wěn)定的大公司,不愿意去創(chuàng)業(yè)公司,因?yàn)槎贾绖?chuàng)業(yè)失敗率高,也是人之常情,只能用情懷加一部分承諾去吸引,說不好聽的,確實(shí)有點(diǎn)像坑蒙拐騙,因?yàn)楹芏辔磥淼臇|西,創(chuàng)業(yè)者自己也不知道能不能做到,只能寄托于希望?!标惱诳偨Y(jié)說。

還有一點(diǎn),不僅創(chuàng)業(yè)公司,大公司也需要面對一個事實(shí),應(yīng)聘的群體特征正在發(fā)生變化。劉萍說:“應(yīng)聘者現(xiàn)在都在向九零后傾斜,就是年齡結(jié)構(gòu)上越來越偏向年輕,作為創(chuàng)業(yè)企業(yè),我們可能得有一些打破常規(guī)的做法,得到這些年輕人的認(rèn)可,實(shí)際上,具備學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)傾向的這部分群體,會更有意愿到創(chuàng)業(yè)公司來工作?!?/p>

其次,劉萍也分享道,創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)招聘和面試的人員也很重要,“招聘人員要表現(xiàn)出自己的專業(yè)度,因?yàn)樗麄兇淼氖枪荆覀兠看握衅附Y(jié)束后,會電話回訪調(diào)查應(yīng)聘者的滿意度,就算有應(yīng)聘者沒有準(zhǔn)時(shí)赴約,我們也會問清楚原因,以彌補(bǔ)我們在招聘上的不足?!?/p>

當(dāng)談及招聘技巧,鄭重也補(bǔ)充了一點(diǎn),要在企業(yè)文化上下功夫,“把大家凝聚到一起,‘畫餅’是無奈之舉,但總得讓大家跟著你有奔頭,能看到公司的發(fā)展。”

創(chuàng)客說

做不好準(zhǔn)備 就不要來創(chuàng)業(yè)公司

陳磊:創(chuàng)業(yè)公司招聘不要太迷信大平臺,現(xiàn)在很多專業(yè)招聘平臺更精準(zhǔn),還有很多行業(yè)內(nèi)的意見領(lǐng)袖,通過他們的社交平臺去招,有的時(shí)候會有奇效,因?yàn)槿耸怯袦囟鹊?,公司是冷冰冰的,求職者有時(shí)候更相信身邊信任的人的推薦。對應(yīng)聘者來說,求職也是同樣,有個意見領(lǐng)袖給你做背書,比你自己說更有效果。

劉萍:創(chuàng)業(yè)公司招聘時(shí),即使人員需求迫切,也一定要做好組織設(shè)計(jì),然后再去招聘人,其次要提高應(yīng)聘者的體驗(yàn),創(chuàng)業(yè)公司自身有很多不完善,可以通過招聘的過程讓新員工對企業(yè)樹立信心。

而對于應(yīng)聘者,決定來創(chuàng)業(yè)企業(yè)之前,要做好充足的準(zhǔn)備,否則就不要來。在創(chuàng)業(yè)公司,要求非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,對于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人來說,可能沒有人帶你們,需要自己一邊學(xué)習(xí)一邊做,對于有工作經(jīng)驗(yàn)的人來說,可能會做一些很基礎(chǔ)的工作,要能接受這種心理落差。

總之,一定要知道自己想要什么,創(chuàng)業(yè)公司比起成熟公司,可以給到應(yīng)聘者快速學(xué)習(xí),快速適應(yīng)的能力,存在的機(jī)會和挑戰(zhàn)也非常多,不妨來嘗試一下。

姬之幼:現(xiàn)在很多求職者在應(yīng)聘的時(shí)候,過多的關(guān)注薪資和待遇,對于自身發(fā)展這樣的大事兒反而不在意,最終“十八般武藝樣樣稀松”。這幾年,可供選擇的招聘工具很多,但這只是招聘硬件上的變化,但招聘市場的軟實(shí)力并沒有很大起色,對于正在找工作的職場小白,不如先給自己制定一個清晰的職業(yè)規(guī)劃,然后再去考慮是否會選擇創(chuàng)業(yè)公司。

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