由此，仁達(dá)方略將完成兩個轉(zhuǎn)型：一是由過去的“以管理咨詢?yōu)橹鳌毕蛞怨芾泶髷?shù)據(jù)為核心、結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”與“人工智能“的“平臺+內(nèi)容+定制”模式轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)管理大數(shù)據(jù)、研發(fā)、咨詢、培訓(xùn)的互相融合、互為支撐。隨著人工智能的應(yīng)用，可以實現(xiàn)客戶“半自助咨詢”以至“自助咨詢”。二是盈利模式的轉(zhuǎn)型，從過去“以咨詢費為主”，轉(zhuǎn)向“會員費+數(shù)據(jù)產(chǎn)品銷售+定制服務(wù)費”的新模式。換句話說，未來的企業(yè)咨詢服務(wù)會減少對咨詢師的依賴，由管理大數(shù)據(jù)這個“云腦”便可識別、分析和服務(wù)。當(dāng)然，這一系統(tǒng)的設(shè)計和不斷完善，還要依賴優(yōu)秀咨詢師們的既有知識和經(jīng)驗。

在行業(yè)觀察家看來，中源數(shù)聚管理大數(shù)據(jù)不僅是仁達(dá)方略“互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型、探索新商業(yè)模式的重要工具，也將為管理咨詢產(chǎn)業(yè)帶來新的變革。不論是咨詢同行，還是企業(yè)客戶、管理研究者以及政府機(jī)構(gòu)，都對管理數(shù)據(jù)有需求?；诠芾泶髷?shù)據(jù)，還可有效激活中小企業(yè)對管理咨詢業(yè)務(wù)的潛在需求。對于那些無力采購管理咨詢的企業(yè)來說，可以通過管理大數(shù)據(jù)透析企業(yè)管理，未來還可以通過中源數(shù)聚的智能化咨詢系統(tǒng)，以極低成本、極高效率實現(xiàn)“自助咨詢”。從市場來看，前景極為廣闊，以管理數(shù)據(jù)銷售為例，未來每年的市場規(guī)模預(yù)計約為180-230億元，而智能咨詢的市場規(guī)模也將超過每年200億元。

據(jù)王吉鵬介紹，中源數(shù)聚借助大小數(shù)據(jù)結(jié)合的采集、分析、處理技術(shù)，可以通過整合客戶內(nèi)部、外部多重數(shù)據(jù)源，利用多層次數(shù)據(jù)分析、處理技術(shù)，為客戶提供多層級、多維度、全方位的管理決策支持。中源數(shù)聚管理大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)解決方案，將率先在煤炭、電力、機(jī)械等行業(yè)內(nèi)客戶開展應(yīng)用，并在各級發(fā)改委、國資委、各行業(yè)協(xié)會、高校、券商、投行等機(jī)構(gòu)進(jìn)行大力推廣?！癛BD將傾力打造大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的‘云平臺’戰(zhàn)略，用開放共享的互聯(lián)網(wǎng)精神匯聚長尾大數(shù)據(jù)，打通管理數(shù)據(jù)孤島，真正實現(xiàn)跨企業(yè)的異構(gòu)數(shù)據(jù)共享，最大化變現(xiàn)數(shù)據(jù)的商業(yè)價值?！蓖跫i在發(fā)布會上最后強(qiáng)調(diào)。