對此，多位專家表示，隨著混合所有制改革的不斷深入，我國員工持股改革邁入關鍵時期。員工持股改革問題上曾經走過彎路，這也給下一步改革提出了更高要求。首先，應該建立完善的退出機制、相對透明的公示制度以及較強的監(jiān)督約束，防止國資流失。與此同時，員工持股需要注意底線，不能搞全民持股，員工持股應設立負面清單，明確哪些能做哪些不能做，比如增量優(yōu)先，科技企業(yè)優(yōu)先，不同類型的企業(yè)，員工持股的比例也需劃分。此外，持股也要程序化、公開化。在股票來源上，大股東可以把企業(yè)超額利潤的一部分，拿出來轉化成股票提供給員工，凸顯激勵作用。同時，員工持股計劃應選擇合適的窗口期，要形成“資本所有者和勞動者利益共同體”，而不是引導員工去“炒股”。