在注意力和優(yōu)質內容越來越成為稀缺品的時代，這些敏感的機構和個人仿佛嗅到了遠處傳來的風信，準備拎著知識迎風而起。

　　從內容創(chuàng)業(yè)到知識付費

春江水暖鴨先知。最先感覺到“風來了”的，還是身處行業(yè)之中的創(chuàng)業(yè)者們。

知乎創(chuàng)始人周源在2016年一次對外發(fā)布會上表示，“近一兩年，用戶對于內容和知識的付費意愿和消費觀正在發(fā)生轉變——大家從不愿付費開始變得愿意對高質量、服務更好的類似產品付費，并且這一趨勢正在加速”。

這對于內容創(chuàng)業(yè)者的確是一個好消息，畢竟他們已經(jīng)默默耕耘了很久。

以知乎為例，2012年下半年，知乎放棄邀請碼模式開始鼓勵用戶注冊，到了2016年知乎已擁有6500萬名注冊用戶、1850萬日均活躍用戶。在相當長的時間里，知乎都是以知識社區(qū)的方式與用戶見面。令人遺憾的是，數(shù)量龐大的用戶群體并沒有帶來現(xiàn)金流。那些在知乎埋頭生產內容的用戶更多的是分享，答疑解惑。直到去年知乎Live上線，知乎內部可能第一次有了一款產品能夠實現(xiàn)穩(wěn)定可觀的現(xiàn)金流。這一刻，多年的堅守都值了。

除了知乎，內容創(chuàng)業(yè)在2016年還結出其他果子?！胺执稹鄙暇€僅一個半月之后，已擁有超過1000萬收聽用戶，100萬付費用戶，交易額超過1800萬元；2016年12月4日，喜馬拉雅FM首屆“123知識狂歡節(jié)”以5088萬成交額結束；2016年6月5日，羅輯思維旗下“得到APP”上線第一個付費訂閱專欄，截至目前19個付費訂閱欄目銷售量已逾85萬份，銷售額超過1.7億元……