劉士余：上市公司應當摒棄短視主義，要專注主業(yè)，發(fā)揚工匠精神，做行業(yè)的排頭兵，不要利用資本市場的融資功能去盲目跨界經(jīng)營。

解讀：主業(yè)有專攻，才能打造上市公司的品牌與特色，才能形成企業(yè)的核心競爭力。要想主業(yè)有專攻，就需要長期專注于主業(yè)，要有工匠精神，堅忍不拔、鍥而不舍，不斷創(chuàng)新，這樣才有可能做基業(yè)長青、打造百年老年號。某些上市公司急功近利，熱衷于賺快錢，為了眼前利益(短期績效)，或是為了粉飾財務報表數(shù)字，不惜放棄主業(yè)，冒險投機取巧，它們過度利用再融資功能，玩資本、玩跨界、脫實向虛，最終掏空公司。

劉士余：上市公司的股權(quán)層級不能太復雜，決策鏈條不能太長，否則就會為內(nèi)幕交易、利益輸送、抽逃資本提供可乘之機。

解讀：上市公司應擁有清晰透明的股權(quán)結(jié)構(gòu)，這也是完善公司治理的重要內(nèi)容。有些上市公司為了一些不可告人的目的或動機(欺騙股民、規(guī)避監(jiān)管)，故意將股權(quán)設計復雜化，多層級嵌套、遷回曲折，這不僅會拉長決策鏈、弱化公司治理，而且容易滋生內(nèi)幕交易、利益輸送、抽逃資本，甚至掏空公司。

劉士余：上市公司現(xiàn)金分紅是回報投資者的基本方式，是股份公司制度的應有之義，也是股票內(nèi)在價值的源泉。上市公司可以基于長遠發(fā)展并經(jīng)股東大會決策后暫不分紅，但不應長期無正當理由不分紅。