傳媒第一股二次創(chuàng)業(yè)路徑明晰劍指新業(yè)態(tài)

對(duì)“中國傳媒第一股”電廣傳媒來說，二次創(chuàng)業(yè)尤為不易；但經(jīng)過反復(fù)試探與摸索之后，公司終于明晰了新方向，并將升格為湖南文化國資平臺(tái)。對(duì)于控股權(quán)被劃轉(zhuǎn)、被動(dòng)脫離湖南廣播電視臺(tái)系統(tǒng)一事，電廣傳媒相關(guān)負(fù)責(zé)人近日在股東會(huì)上表示，這一變化是湖南省文化國資總體層面的戰(zhàn)略調(diào)整。年報(bào)顯示，電廣傳媒2016年?duì)I業(yè)收入同比增25.08%至約74.86億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤同比降12.64%至約3.33億元。分行業(yè)上，網(wǎng)絡(luò)傳輸服務(wù)、廣告代理運(yùn)營占據(jù)了電廣傳媒接近8成營業(yè)收入比重。電廣傳媒表示，經(jīng)過幾年的競爭與調(diào)整，以有線網(wǎng)絡(luò)為例，轉(zhuǎn)型已經(jīng)基本完成，且用戶維持增長，公司由單一業(yè)務(wù)、單一媒介向多業(yè)務(wù)、多媒介轉(zhuǎn)型，由經(jīng)營家庭向經(jīng)營智慧社區(qū)轉(zhuǎn)型，期待收益會(huì)越來越好。

“中國傳媒第一股”電廣傳媒以電視經(jīng)營最為著名，不過，公司業(yè)務(wù)現(xiàn)在顯然不是簡簡單單的電視節(jié)目、電視經(jīng)營那么簡單了。在營業(yè)收入和凈利潤都有不俗增長的情況下，公司依然提出了二次創(chuàng)業(yè)的口號(hào)。值得注意的是，創(chuàng)投業(yè)務(wù)成為電廣傳媒一大亮點(diǎn)，公司旗下的達(dá)晨創(chuàng)投逐漸成為盈利核心貢獻(xiàn)者。據(jù)介紹，2016年，達(dá)晨創(chuàng)投投資21.47 億元，完成了70個(gè)項(xiàng)目的投資和14個(gè)項(xiàng)目的二輪增資，累計(jì)完成投資近135億元，累計(jì)投資項(xiàng)目377個(gè)。成功募集兩期基金40億元，目前公司管理基金總規(guī)模達(dá)200億元。在激烈的市場競爭中，傳統(tǒng)的優(yōu)勢領(lǐng)域可能優(yōu)勢不再，或是優(yōu)勢不明顯，跨界轉(zhuǎn)型、混業(yè)經(jīng)營、多元經(jīng)營是必然選擇。市場理解的二次創(chuàng)業(yè)，不大可能僅僅是原有電視領(lǐng)域的優(yōu)化和強(qiáng)化，而是經(jīng)營業(yè)務(wù)和業(yè)態(tài)的創(chuàng)新。張健